【時(shí)間地點(diǎn)】
 深圳南山區(qū)     2013年3月16日—17日  二天  上午9：00  12：00 下午2：00  5：00

 
（具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已報(bào)名人員）

【學(xué)習(xí)投資】每人4000元,同一單位報(bào)名三人以上9折優(yōu)惠.（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書、午餐、上下午茶點(diǎn)，其他食宿可以統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）
【頒發(fā)證書】 學(xué)員考試通過(guò)后頒發(fā)思慧德國(guó)際管理咨詢有限公司《高級(jí)價(jià)值工程培訓(xùn)合格》證書。

【培訓(xùn)對(duì)象】
   各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等
 
【課程背景】   
          如何更加滿足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20 30％的成本同時(shí)又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價(jià)值工程作為一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價(jià)值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理技術(shù)，其發(fā)展已有數(shù)十年歷史，目前正在全世界各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。它是將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念運(yùn)用管理手法，結(jié)合技術(shù)、情報(bào)、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制出最適功能的產(chǎn)品，幫助企業(yè)以“最高的(顧客)價(jià)值”滿足市場(chǎng)需求，使企業(yè)的資源得到最佳的市場(chǎng)價(jià)值。采用價(jià)值工程管理方法，可在維持、提升、優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，為企業(yè)節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)和管理費(fèi)用等，為企業(yè)創(chuàng)造最高價(jià)值。
  思慧德咨詢公司專家們長(zhǎng)期致力于價(jià)值工程的研究和咨詢，特別是結(jié)合精益生產(chǎn)、六西格瑪方法和創(chuàng)新發(fā)明方法（TRIZ）之應(yīng)用，獨(dú)創(chuàng)新的價(jià)值工程系統(tǒng)方法    用最低成本來(lái)達(dá)到顧客滿意最達(dá)化。
  
【培訓(xùn)目標(biāo)】  
1、熟悉價(jià)值工程的基本原理，特別是從顧客角度認(rèn)識(shí)價(jià)值，并增強(qiáng)顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);
2、熟悉價(jià)值工程對(duì)象的選擇和信息資料收集的方法;
3、掌握功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法；
4、掌握基本創(chuàng)新發(fā)明的方法從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價(jià)值的產(chǎn)品;
5、掌握方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法）；
6、了解流程價(jià)值工程和六西格瑪價(jià)值工程思路和應(yīng)用。

【課程大綱】 

第一講：價(jià)值工程概論
 前言：企業(yè)生存法則
1.1 價(jià)值工程的起源與發(fā)展 
1.2 價(jià)值工程的幾個(gè)重要概念 
1.2.1價(jià)值 
1.2.2定義客戶價(jià)值 
1.2.3功能 
1.2.4性能 
1.2.5壽命周期成本 
1.2.6價(jià)值工程 
1.3 壽命周期成本與產(chǎn)品性能 
1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑 
1.5 價(jià)值工程的特點(diǎn)
1.6 劣質(zhì)價(jià)值產(chǎn)生的原因 

第二講：價(jià)值工程工作流程

2.1 選擇價(jià)值工程對(duì)象 
2.2 收集情報(bào) 
2.3 功能分析 
2.4 構(gòu)思改進(jìn)方案 
2.5 分析與評(píng)價(jià)方案 
2.6 試驗(yàn)與審定方案 
2.7 方案實(shí)施與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果 
2.8 價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì) 

第三講：選擇價(jià)值工程對(duì)象

3.1 價(jià)值工程分析對(duì)象的選擇 
3.2 選擇分析對(duì)象的常用方法 
3.2.1 產(chǎn)品生命周期法 
3.2.2 經(jīng)驗(yàn)分析法 
3.2.3 百分比法 
3.2.4 ABC分析法 
3.3 價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇 
3.4 選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法 
3.4.1強(qiáng)制確定法 
3.4.1.1強(qiáng)制確定法的思想 
3.4.1.2強(qiáng)制確定法的具體步驟 
3.4.1.3強(qiáng)制確定法案例分析 
3.4.1.4強(qiáng)制確定法實(shí)戰(zhàn)演練 
3.4.2 最適合區(qū)域法 
3.4.2.1最適合區(qū)域法的思想 
3.4.2.2最適合區(qū)域法的具體步驟 
3.4.2.3最適合區(qū)域法案例分析 
3.4.2.4最適合區(qū)域法實(shí)戰(zhàn)演練

第四講： 收集情報(bào)

4.1