有道方略咨詢有限公司是一家以制造業(yè)咨詢機構哪家口碑好、制造業(yè)咨詢機構和6s咨詢公司為主要業(yè)務的公司。我們致力于提供有優(yōu)質(zhì)的精益生產(chǎn)培訓服務。有道方略咨詢有限公司成立于2011-10-11,作為一家社會責任感強的公司,有道方略將依托強大的實力,在績效考核咨詢公司領域內(nèi)樹立口碑的品牌形象。
   有道方略咨詢有限公司主要經(jīng)營:制造業(yè)咨詢服務要花多少錢、知名的TPM咨詢、制造業(yè)咨詢機構哪家好些、服務完善的TPM咨詢等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的模式,完善的技術,周到的咨詢服務咨詢策劃服務,卓越的品質(zhì)為生存根本,有道方略始終堅持用戶至上,用心服務于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:精益生產(chǎn)咨詢簡述如何做好安全生產(chǎn)工作:“企業(yè)如樹,安全為根,根深樹茂?!卑踩瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基礎,是企業(yè)效益的保證,是員工群眾的福利,是各級領導的責任。作為一名電力行業(yè)安全生產(chǎn)者,肩負著“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任,必須以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)忠于職守,履職盡責,事事講安全,時時抓安全,承擔起使命,擔當起重任。抓安全要敢于動真碰硬。首先,要有敢于動真碰硬的底氣。底氣來源于自信,這種底氣不是從語言里表現(xiàn)的強硬,而是取決于一個人的魄力和辦事風格,是有一種本身的力量能讓周圍的人折服。人無底氣不壯,安全者沒有底氣不強。要想有底氣,安全生產(chǎn)者必須要練好內(nèi)功,熟知政策和精通業(yè)務。精益生產(chǎn)咨詢專業(yè)制造業(yè)咨詢公司!熟練掌握各項規(guī)章制度,精通安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和本行業(yè)、本企業(yè)安全責任制,在業(yè)務技能水平上能勝人一籌。同時要有把控大局的能力,有不斷學習的耐力,有應急處理的敏銳力,這樣才能不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能以“理”服人,以“才”服人。其次,要有敢于刮骨療毒的勇氣。安全生產(chǎn)是天大的事,作為安全者一定要有刮骨療毒壯士斷腕的勇氣鏟除安全生產(chǎn)中的頑疾和腫瘤。抓安全生產(chǎn)工作,安全者一定要擺正心態(tài),以嚴格的作風,以鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心去對待安全中所發(fā)生的事。安全工作絕不能失之于寬、失之于軟,要有硬措施、硬辦法,要始終保持高壓態(tài)勢,不能有絲毫松懈。要下得了狠心、動得了狠手,對“三違”人員,必須嚴肅處理,絕不手軟。要頂?shù)米毫?,抗得住人情,甘于唱黑臉,“寧聽罵聲,不聞哭聲”,切不可存在“老好人”思想,產(chǎn)生“大事化小、小事化了”的不良傾向。抓安全要善于上下同心?!吧舷峦?,其利斷金”。只有企業(yè)上下全體干部員工目標同向,行動一致,才能奏出安全曲,否則就會出現(xiàn)五味雜音。上下同心,首先要在健全制度上下功夫。制度是斬斷不安全行為的一柄利刃,是企業(yè)依法的依據(jù),也是員工安全的重要保障。制度的制定和執(zhí)行需要者和被者的上下同心,企業(yè)制定的一系列安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程真正落實到現(xiàn)場、落實到基層,才能規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故發(fā)生。再者,要在培訓上下功夫?!安賵錾隙嗔骱?,戰(zhàn)場上才能少流血”。作為企業(yè),要把員工安全素質(zhì)的提升作為一項重點工作來抓。通過普遍教育、分類教育、個性教育,開展適應型、儲備型、提高型培訓,不斷拓寬員工培養(yǎng)渠道,使不同員工的個人綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提高。作為員工,要把培訓作為的福利,要學會“借勢而為”,為實現(xiàn)自己的安全、完成職業(yè)生涯規(guī)劃汲取養(yǎng)分快速成長。培訓,更需要企業(yè)與員工的上下互動,才能打通企業(yè)發(fā)展、員工成才的快車道。還有就是在文化建設上下功夫。
   有道方略堅持與時俱進,倡導以服務為本,以誠信為本,以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上,銳意進取的經(jīng)營理念,堅持客戶的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的駐廠輔導咨詢x3b8cd9n、5s咨詢、駐廠咨詢服務。歡迎來電垂詢:-,或訪問公司官網(wǎng):
關于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營企業(yè)網(wǎng) www.mnzi.cn 版權所有 2002-2010
浙ICP備11047537號-1