有道方略咨詢有限公司是集設(shè)計開發(fā)，生產(chǎn)銷售一體的現(xiàn)代化，專業(yè)化，規(guī)模化的企業(yè)。企業(yè)擁有一支高技術(shù)及凝聚力強的設(shè)計團隊，生產(chǎn)，隊伍，并聘請了經(jīng)濟學教授作為企業(yè)高級顧問，為打造世界品牌—有道方略精益咨詢x3b8cd9n提供了保障。旗下績效考核咨詢公司、駐廠咨詢等產(chǎn)品深受客戶喜愛。

   有道方略咨詢有限公司堅持走社會效益、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益并重的企業(yè)發(fā)展之路，立足于商務(wù)服務(wù)行業(yè)，努力追求技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，積極營造溫馨的文化氛圍，為您提供高性價比的精益生產(chǎn)培訓(xùn)產(chǎn)品，并樹立有道方略有道方略品牌形象。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：精益現(xiàn)場是精益生產(chǎn)的基石。該課程幫助學員深入理解精益現(xiàn)場基礎(chǔ)的原理、方法、實施步驟，如何立刻開始實施精益現(xiàn)場來取得在安全、生產(chǎn)效率和現(xiàn)場等方面的巨大改善。學員將通過實踐和小組討論熟練掌握實施精益5S所要求的工具和原理(精益5s實施步驟，現(xiàn)場評估等)。學員在學習過程中選擇現(xiàn)場一些區(qū)域作為實際改善練習區(qū)域并實施改進精益現(xiàn)場是啟動任何精益變革的最基本的工具，可以和其他精益工具合并或獨立進行實施。精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善學習目標:學員將認識到精益5S現(xiàn)場是實施精益生產(chǎn)的啟動步驟。成功的完成本課程后，學員能夠解釋5S現(xiàn)場的原理，并能運用課堂中所學的工具來改進其作業(yè)區(qū)域。進而幫助其他員工建立和實施5S。在所學到的技術(shù)中，例如紅卡分析，將幫助學員支持靠留或去除不需要的物品的決定?，F(xiàn)場主管扮演實施和保持精益文化的重要的角色，同樣他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)獲得5S和精益生產(chǎn)相應(yīng)的知識。從而為成功實施和建立精益生產(chǎn)企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

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