合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：蛋糕展示柜，飲料展示柜，水果保鮮柜，熟食柜，鮮肉柜，風(fēng)幕柜保鮮柜等一系列商用冷藏展示柜。

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經(jīng)計劃投資創(chuàng)建一個大型物流中心，不僅服務(wù)于網(wǎng)超，還將服務(wù)周邊的超市便利店;
  4.運行僅僅兩個月后，山姆士網(wǎng)超的會員注冊量就達到125000，日銷售額達到10萬元;
  5.遇到的問題：價格和實體店沖突，庫存不準確，出現(xiàn)超賣現(xiàn)象，走得有點急，推廣過猛，后端跟不上;
  6.建設(shè)服務(wù)站使其成本增加，而沒有達到聚眾訂單的效果;
  7.電子商務(wù)是以倉儲物流為核心的完整供應(yīng)鏈，從核心的商品處理、商品信息的管理以及訂單的處理，到發(fā)貨中間客戶的響應(yīng)、訂單的修改，以及退換貨售后服務(wù)等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣;
  8.對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，電子商務(wù)是一個新領(lǐng)域，需要專業(yè)人才、完善的流程才有成功的可能;
  9.計劃上生鮮，但配送、收貨標準、顧客滿意度、退貨后的耗損等問題很難解決;
  10.人才缺乏，實際運營過程中發(fā)現(xiàn)超市管理人員不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，照搬超市經(jīng)驗遇到問題。
  點評：    www.ykcbg.com   電子寄存柜  
  山姆士的網(wǎng)超試驗算是過激的典型，在沒有解決一些基礎(chǔ)問題的情況下盲目擴張推廣，戰(zhàn)略和執(zhí)行都是成功的基礎(chǔ)。如果商業(yè)模式?jīng)]有問題，但因為執(zhí)行造成項目失敗，那就太可惜了。
  四、永輝生鮮電商
  基本情況：



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