工藝過(guò)程管理(MPM)，是一種貫穿計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造和管理全過(guò)程的協(xié)同工作環(huán)境，旨在對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝信息進(jìn)行協(xié)調(diào)的統(tǒng)一管理。微締模具M(jìn)ES工藝管理模塊在模具企業(yè)中處于十分重要的地位，工藝管理體制的建立是模具生產(chǎn)過(guò)程文件化管理的中心環(huán)節(jié)，是提高模具生產(chǎn)效率、降低損耗、充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效益的保證，是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一。

微締工藝管理模具分為零件工藝、數(shù)控程序、工藝模板等；

零件工藝：零件工藝模板、工藝模板、工序1、工序2、工序3、工序4、工序5等；

數(shù)控程序：根據(jù)零件的加工要求，以手工或使用計(jì)算機(jī)輔助制造軟件進(jìn)行數(shù)控加工程序編制和工藝編制的人員。

工藝模板：根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)、零件圖號(hào)、產(chǎn)品名稱、零件名稱、車(chē)間、工序號(hào)、工序名稱、材料牌號(hào)等。工藝零件數(shù)界面-生產(chǎn)工藝模板-導(dǎo)入工序等。

零件工藝-填寫(xiě)加工工時(shí)