在良渚這片擁有5000年文明的土地上，良渚組團應如何運用好得天獨厚的文化環(huán)境，滲透進產業(yè)發(fā)展？那就是發(fā)展文創(chuàng)產業(yè)。

    創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，不僅需要培植單個企業(yè)，更重要的是要著力培育文化創(chuàng)意產業(yè)網狀價值力，推動文化創(chuàng)意產業(yè)鏈的整合，以創(chuàng)意為核心強化相關產業(yè)的互動和協(xié)作。2011年，良渚組團管委會副主任張一巍、組團主任助理（浙江大學掛職干部）章燕，帶領組團產業(yè)發(fā)展處及浙大研究生團隊對組團產業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展進行了系統(tǒng)研究。

    為什么要搞文創(chuàng)產業(yè)產業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展

    在良渚組團范圍內，以玉文化產業(yè)園、藍都創(chuàng)意園、開源、柯力達、農夫樂園、千年舟等為代表的各行企業(yè)正在大力推進文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展；在政府出臺制定的一系列扶持政策下，一批文化創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)和文化創(chuàng)意企業(yè)正迅速崛起。

    然而，文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)定位不清，僅僅是一種產品的集散地，缺乏產業(yè)鏈形態(tài)的經營等后天因素；產業(yè)鏈延伸遠遠不夠，不能有效整合；區(qū)域之間的互補性差；資源的跨區(qū)域整合尚顯不足；有些文化創(chuàng)意產業(yè)的盈利模式不成熟，還需加以探索。文化創(chuàng)意產業(yè)變概念為項目、變形式為內容，推動創(chuàng)意成果的產業(yè)化轉化方面的能力有待加強，創(chuàng)意產品的市場增值能力不強，成為組團文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。

    當然，這不僅是良渚組團文創(chuàng)產業(yè)存在的問題，也是當前文創(chuàng)產業(yè)存在的一個通病。許多行業(yè)發(fā)展文創(chuàng)并不重視與自身品牌相關消費品的開發(fā)，更多的是從事內容的生產和業(yè)務的傳播，即使少數(shù)電視媒體開發(fā)了相關消費品，也僅局限于縱向一體化的產品開發(fā)與推廣。

    何種原因阻礙了文創(chuàng)產業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展

    現(xiàn)階段文創(chuàng)產業(yè)普遍存在規(guī)模偏小、融資困難、專業(yè)人才缺乏等問題。這些問題的解決，不是僅靠政府的政策支持，或企業(yè)短時間自身的努力就可以實現(xiàn)的。企業(yè)的成長需要時間，人才的培養(yǎng)也需要時間。

    文化創(chuàng)意產業(yè)未來的發(fā)展必須形成“原創(chuàng)”、“生產”和“營銷”三個環(huán)節(jié)密切相關的產業(yè)鏈。一方面，創(chuàng)意產業(yè)融入相關產業(yè)，以其特有的知識、文化與創(chuàng)新大幅度提高產品附加值，帶動城市產業(yè)結構優(yōu)化升級，從而在新一輪產業(yè)升級及產業(yè)結構調整優(yōu)化中扮演著不可或缺的重要角色。另一方面，文創(chuàng)產業(yè)利用別的企業(yè)已有的生產能力和相對比較成熟的營銷渠道，形成其企業(yè)外的產業(yè)鏈，解決產業(yè)鏈斷裂、產值太低等問題。

    如何創(chuàng)建獨具良渚組團特色的文創(chuàng)產業(yè)產業(yè)鏈

    良渚組團文創(chuàng)產業(yè)產業(yè)鏈的發(fā)展模式，應該從文化產業(yè)的自身條件出發(fā)，結合地方文化特色、產業(yè)特色，因地制宜。根據良渚組團文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，借鑒國外成功經驗，在現(xiàn)有情況下，消除文化創(chuàng)意產業(yè)價值鏈之間的割裂狀態(tài)，加強創(chuàng)意產業(yè)對其他產業(yè)的關聯(lián)性和滲透性，是重中之重。

    今后，良渚組團管委會還將著重挖掘文創(chuàng)潛力。開展創(chuàng)意良渚基地文創(chuàng)產業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展研討以及浙江大學研究生團隊實習基地掛牌啟動儀式，以良渚組團文創(chuàng)產業(yè)鏈解讀、創(chuàng)意良渚基地文明之光文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展解讀、如何構建文創(chuàng)產業(yè)網狀價值力、文創(chuàng)品牌營銷等課題為線，邀請浙大教授對創(chuàng)意良渚基地的文創(chuàng)及相關企業(yè)負責人進行產業(yè)鏈創(chuàng)新研究培訓。逐步探索出一條規(guī)劃共繪、基礎共建、產業(yè)共興的文創(chuàng)產業(yè)競爭力提升之路。