永不枯竭的創(chuàng)新動(dòng)力
和許多人想像的相反,創(chuàng)新并不是有趣的、風(fēng)光的事,而是艱苦的、枯燥的、令人沮喪的工作。所以,經(jīng)常會(huì)有人問到這個(gè)問題:那些企業(yè)家(包括作為組織的“企業(yè)家”-創(chuàng)業(yè)型企業(yè)) 為什么會(huì)熱衷于創(chuàng)新?特別是在他們已經(jīng)功成名就之后,為什么還會(huì)再地推陳出新?很可惜在本書中,德魯克對這個(gè)問題著墨不多。但在第2章中仍有一句話透露出他的看法:“無論出于何種個(gè)人動(dòng)機(jī)-追逐金錢、權(quán)力還是獵奇,或是追求名譽(yù)、希望博得他人的認(rèn)同-成功的企業(yè)家都會(huì)試圖去創(chuàng)造價(jià)值,做出貢獻(xiàn)。”在第11章中他又寫道:....創(chuàng)新也必須在思想上‘吻合。
在那些并不予以重視的領(lǐng)域上,企業(yè)不會(huì)取得什么出色的成功....這個(gè)機(jī)遇必須是非常重要而且有意義的。否則,他們不會(huì)愿意全身心投入到成功創(chuàng)新所必需的持之以恒、辛勞而充滿挫折的工作中去。”上述見解不僅是德魯克對他人的觀察所得,也是他本人的切身體驗(yàn)。20世紀(jì)最偉大的創(chuàng)新之一是現(xiàn)代管理學(xué)的誕生, 而創(chuàng)新者正是德魯克。從20世紀(jì)40年代初到2005年年末去世,他為此持之以恒地工作了65年。
他通過寫作、做咨詢顧問以及教學(xué)去研究和推廣管理學(xué)不輟,而他最擅長,也最主要的工作是寫作。2001年夏天他92歲時(shí)動(dòng)過切除癌癥的手術(shù),這之后在最后的歲月里,他還寫作和出版了《未來社會(huì)》和《功能社會(huì)》這兩部重要著作,并和他的同事合作,編輯了《德魯克日志》和《卓有成效的管理實(shí)踐》。
在他去世前三個(gè)星期,那段時(shí)間他已是昏睡多于清醒,在最后一-次醒來后, 他對太太多瑞絲說了一句心有不甘的話:“看來我是再也不能?了....之后就陷入了永久的昏迷。在他去世后,一 次多瑞絲和我以及幾位同事談及他的生平往事,令我聯(lián)想到他在自己的回憶錄《旁觀者》中流露出的對人類和他們的生存環(huán)境--社會(huì)環(huán)境的憂患、熱忱和關(guān)懷。
最后多瑞絲說了-句話作為對他一生的概括:“彼得永遠(yuǎn)在寫,他熱愛寫作,但是他從不為了使自己重要而寫。”這是所有偉大的創(chuàng)新者或企業(yè)家的真實(shí)寫照。為名、為利、為權(quán)、為自己,這些人類的欲望固然可以激發(fā)時(shí)的創(chuàng)業(yè)熱情, 但不能持久,在他們達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)后,往往會(huì)停頓下來。許多企業(yè)家成功之后轉(zhuǎn)入“守業(yè)”就是這個(gè)原因。但是如果你有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是超越個(gè)人和組織的需求,
在個(gè)人和組織以外,即使窮個(gè)人一生的精力、組織的全部資源也無法真正達(dá)成時(shí),你就會(huì)獲得永不枯竭的創(chuàng)新動(dòng)力,這種動(dòng)力會(huì)推動(dòng)你去做不足為外人道的艱苦工作。我曾參加過一次德魯克基金會(huì)組織的圓桌會(huì)議,席間有人問德魯克:“如果要你用-句話描述一下企業(yè)家的特征, 你會(huì)說什么?”德魯克答道:“ 企業(yè)家就是那些愿意過不舒服的日子,或者說不愿意過舒服日子的人。”我想他不會(huì)反對我為他補(bǔ)充一句:“為了-一個(gè)值得他們那樣去做的目標(biāo)。”
結(jié)束語
關(guān)于“創(chuàng)新和企業(yè)家精神”的話題如果繼續(xù)展開,會(huì)涉及德魯克數(shù)十部著作中的多數(shù)重要觀點(diǎn)--而本來它們之間就存在著內(nèi)在關(guān)聯(lián),不論從現(xiàn)實(shí)還是從邏輯角度來看。例如,創(chuàng)新需要“分權(quán)自治”,只有“分權(quán)自治”才能釋放出組織中每一個(gè)部門、每一個(gè)分支的創(chuàng)新活力;創(chuàng)新同樣需要“目標(biāo)管理與自我控制”,個(gè)人只有在他本人參與制定和認(rèn)同的目標(biāo)下,自主地做出決定,運(yùn)用所長,采取行動(dòng),并憧憬和一步一步地看到預(yù)期結(jié)果的出現(xiàn),他才會(huì)享受工作,得到樂趣--或者說以苦為樂。本文圍繞的是創(chuàng)新的主題,但是如果它能弓|起讀者對德魯克著作的進(jìn)一步學(xué)習(xí)、探討和應(yīng)用,那將是我的最大榮幸。
邵明路
彼得.德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人
(北京光華管理研修中心)
文章摘抄于:《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》 作者:[美]彼得德魯克
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