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現(xiàn)在企業(yè)銷(xiāo)售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來(lái)降低人員流失率，也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

請(qǐng)您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢(qián)讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成疒員，你會(huì)怎么分？這樣分會(huì)帶來(lái)什

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者。然后圍繞著銷(xiāo)售管理者的核心職責(zé)提升管理效能，

模塊一：全新銷(xiāo)售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專(zhuān)業(yè)登場(chǎng)模塊三：鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四：掌握流程·推進(jìn)銷(xiāo)售模塊五：發(fā)掘客戶(hù)·收集信息模塊六：有效預(yù)約·精彩開(kāi)場(chǎng)模

《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解，.基業(yè)（北京）管理咨|||銷(xiāo)售講師培訓(xùn)視頻，65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，.基業(yè)（北京）管理咨||

建議一：不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過(guò)很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目，有針對(duì)銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)的，也有針對(duì)銷(xiāo)售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多

開(kāi)家庭式的幼小銜接班需要辦理哪些手續(xù) 國(guó)家在全面二孩政策放開(kāi)后，與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來(lái)。當(dāng)前80、90后群體為育兒

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 一步：界定客戶(hù)課題一：誰(shuí)是我們的客戶(hù)？我該如何有效的開(kāi)發(fā)客戶(hù)？1講：誰(shuí)是我理想的客戶(hù)？第2講：區(qū)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶(hù)課題二：客戶(hù)是

《精準(zhǔn)銷(xiāo)售—銷(xiāo)售過(guò)程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解，65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享（分析）的形式進(jìn)行。旨在讓銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)