廣州市捷碩貿(mào)易有限公司是一家從事電腦經(jīng)營、銷售的公司，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè) 制度的要求規(guī)范化運作，有著完善的決策、監(jiān)督及經(jīng)營體系。 自制作網(wǎng)站以來，給公司帶來了更大的發(fā)展空間，我們將充分發(fā)揮公司資金、人才、 管理、政策等優(yōu)勢，進一步合理配置資源，優(yōu)化資本結構，以市場為導向，利用公司產(chǎn)品 起點高、技術含量大、規(guī)模經(jīng)營等特點，擴大公司的經(jīng)營范圍，使公司逐步成為集團化、 多元化、國際化的現(xiàn)代化大企業(yè)。 我們堅信：背靠著因特網(wǎng)，占據(jù)了天時、地利、人和的捷碩電腦公司明天會更加美好 ，公司將以更好的業(yè)績回報社會，回報廣大的客戶。 人員素質 越是先進的技術對管理的要求就越高，而嚴格的管理要求高素質的員工隊伍作基礎。 為了適應現(xiàn)代化管理，公司特別注重對人才的培養(yǎng)和投入，建立健全了人員培訓、上崗前 的各種業(yè)務培訓、工作中的各種考核、使用中的再培訓再提高等一系列的用人制度，從而 形成了能者上，庸者下的合理的競爭機制，員工的綜合素質得到很大的提高，形成了一個 具備現(xiàn)代化企業(yè)素質的年輕精干的員工隊伍。目前，公司管理層平均年齡25歲，公司員工 平均年齡23歲，大專以上文化程度占70%。 現(xiàn)代化的管理 公司自建成以來，不斷深化、細化內(nèi)部管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，先后走 過了從人治到法治的管理歷程，形成了管理思想、手段、方法更現(xiàn)代化的管理體系，于 2000年推出了一套標準化管理方法。共分為（崗位標準）、（管理標準）、（獎懲條例） 三部分，詳細界定了公司上至總經(jīng)理，下至一般職工的工作標準，即：誰來干什么，怎樣 干，干到何種程度，如何考核等一系列的要求，使公司的管理進一步制度化、標準化、科 學化，為公司的進一步發(fā)展壯大奠定了基礎。 捷碩公司將以此為契機，進一步開拓國際國內(nèi)市場，弘揚“敬人敬業(yè)，追求卓越”的 精神，我們堅信，捷碩將會創(chuàng)造更加輝煌的明天。