數(shù)字化制造的起始目標是協(xié)同制造和生產(chǎn)過程透明化。實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化首先要有一個信息共享和協(xié)同工作平臺，與生產(chǎn)相關的各種角色，包括企業(yè)生產(chǎn)處干部、車間生產(chǎn)計劃員、車間調(diào)度員、班組長、生產(chǎn)工人、質(zhì)檢員、工件搬運工、物料庫管員、工裝管理員、刀具管理員、設備管理員、經(jīng)濟核算員等等，大家都在統(tǒng)一平臺上信息共享，按照生產(chǎn)過程有序工作。制造資源信息共享，層層下達生產(chǎn)計劃，車間現(xiàn)場安裝觸摸屏，工人刷本人工作證條碼、加工工藝任務條碼，在顯示屏上呈現(xiàn)工藝進程后，接收工序任務，完工后匯報本工序完工數(shù)量、廢品數(shù)量。為保證完工匯報的及時性，可以在工作流程中約束，只有在工人匯報工序完工后才能認領下一項任務。另外通過生產(chǎn)全過程的質(zhì)量跟蹤，基于實物ＢＯＭ（每個物料都帶實際批次號）、質(zhì)檢記錄，形成產(chǎn)品檔案，并通過產(chǎn)品檔案，實現(xiàn)從原材料采購到成品產(chǎn)出的質(zhì)量問題正向或反向追朔。