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上海巨海管理咨詢有限公司成都分公司

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[供應]巨海《新商業(yè)領袖智慧》總裁研習班
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
  • 產(chǎn)品品牌:精品課程
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計量單位:普通
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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巨?!缎律虡I(yè)領袖智慧》總裁研習班 詳細信息

《新商業(yè)領袖智慧》總裁班

2012年已經(jīng)過去,您的企業(yè)是否超額的完成了年度的目標?

面對全新的2013年,您是否想找出業(yè)績突破之瓶頸、找到利潤突破的增長源;您是否想透析企業(yè)成長之規(guī)律,

并根據(jù)行業(yè)特點、 競爭對手和自身情況制定本企業(yè)的文化魂系統(tǒng)、
績效管控機制、資源整合、構(gòu)建成功的商業(yè)模式?
針對2013年的經(jīng)濟大環(huán)境,巨海教育集團市場部調(diào)研發(fā)現(xiàn),當前企業(yè)家的主要困惑有:

1.企業(yè)招不到優(yōu)秀人才;      
      2. 如何在春節(jié)后的人才市場搶到合適的人才?

3.企業(yè)文化、組織系統(tǒng)建設與完善?   4.
如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系?

5.如何提升領導力及公眾演說魅力?    
 

巨海名師大講壇為您解決困惑,同時引爆2013年企業(yè)利潤,傾情奉獻如下秘訣:

1.總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過程中,如果戰(zhàn)略錯了,戰(zhàn)術(shù)再好都毫無意義;

2.企業(yè)領導力練習____領導力決定一切,老板的高度決定了企業(yè)的高度;

3.企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略;

 
 4.如何設計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術(shù)?

5.如何有效的分錢、分權(quán)、分責任,把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣!

時間:3月14日—15日

地點:成都金牛山莊

學習費用:原價:1.98萬元\人,                         
 
特邀嘉賓:特惠:398元\人 

         (含:場地席位費、學習資料費、午餐、茶點)

咨詢電話:13550384441   
張恒毅

公司網(wǎng)址:www.juhai.sh.cn

 

 


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