巨海名師大講壇為您引爆利潤，傾情奉獻如下秘決：
  一、如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
                                    ——制定戰(zhàn)略目標，厘清使命和描繪愿景
二、管理成熟度的體現(xiàn)
                                    ——榜樣人才復制和運營機制建立
三、如何設計激勵性薪酬
                                    ——企業(yè)運營高手一定是分錢高手


 四、工作流程分析的能力
                                    ----管理交叉和管理漏洞的終結(jié)者
五、績效機制設定及管控
                                     ----誰定規(guī)則誰得天下
六、關鍵人才引進與人才培養(yǎng)


                                    ——團隊復制的核心                            
  
主講老師：  陳中正老師
中國薪酬設計專家
中國著名績效管控專家
中國團隊復制系統(tǒng)建設導師
中國民企組織系統(tǒng)建設導入專家
中國多家企業(yè)獨立董事和運營顧問
國內(nèi)知名旗艦企業(yè)區(qū)域運營操盤手  


中國最實戰(zhàn)的方案定制專家，多家知名企業(yè)獨立董事及運營官，中培聯(lián)咨詢公司總裁。
陳中正老師顧問的某集團公司，以年度200%速度的增長，在全國擁有七十家分子機構(gòu)，企業(yè)營業(yè)額超過12個億，服務客戶超十萬家企業(yè)，幫助企業(yè)建立定制化方案。
課程地址：成都市金牛區(qū)二環(huán)路西二段66號 四川峨眉山國際大酒店 4樓一號會議室
課程時間：2013年4月23-24號（星期二、星期三） 9:00-17:30
咨詢請致電：13438847667     李然老師