廣州慧翔企業(yè)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事PMP團購、軟考的企業(yè)，公司自創(chuàng)辦以來，以創(chuàng)新的技術，先進的，優(yōu)質的服務，贏得了廣大客戶的認可。公司的核心價值觀是:為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益

   一直以來，廣州慧翔企業(yè)咨詢有限公司潛心鉆研慧翔天地品牌的行業(yè)客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案?；巯杼斓氐膬?yōu)勢不僅在于必不可少的PMP網絡教育業(yè)界的先進技術和精銳的專業(yè)團隊，還在于提供精湛的PMP(項目專業(yè)資格人士認-證)培訓、信息系統(tǒng)項目師培訓(軟考高級職稱)、系統(tǒng)集成項目工程師(軟考中級職稱)服務能力，更在于積極創(chuàng)新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的PMP網絡教育大約多少錢綜合服務商，助力客戶實現PMP團購的業(yè)務價值，是慧翔天地始終不渝的使命和追求。 延伸拓展 產品詳情：pmp培訓中產品生命周期和項目生命周期的關聯與區(qū)別在PMBOK第版PMP培訓中，關于項目的產品生命周期和項目生命周期的關聯和區(qū)別經常會考到，實際上它們都屬于項目階段劃分的不同方法，今天我們重點來闡述這個問題。項目生命周期：實際上是項目的各個階段共同構成的，從項目開始至項目結合的全部階段即為項目生命周期。任何一個項目均允許劃分成任意多個項目階段，在PMBOK知識體系中給出的項目階段通過包括啟動與準備階段、規(guī)劃階段、項目執(zhí)行階段、項目收尾階段（和五大過程組不同，不能搞混）。但PMBOK第六版指出，項目階段的劃分應該滿足項目工作的實際需求，可以劃分為任意多個階段。產品生命周期：和項目生命周期不同，它指的是項目交付產品，從概念、構思、設計、開發(fā)、生產制造、銷售、使用、維護、報廢的全過程。而不是在描述項目或項目過程。項目生命周期：講的是項目的各個過程組和過程，PMBOK第六版給出的標準指南中包括五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）。和覆蓋十大知識領域的49個過程。接下來我們來分析一下這三種周期的相同點和異同點。首先我們了解一下項目生命周期和產品生命周期的相同點：1、它們都允許劃分為任意多個階段2、劃分的結果都會隨著項目不同，產品不同，行業(yè)不同而不同。（例如，一輛汽車的產品生命周期，和一個電視的產品生命周期是完全不一樣的，它們從概念，構思，設計，開發(fā)，使用，銷售，維護，報廢的全過程幾乎沒有相同的地方。又比如學習培訓這個項目和建設一個商場兩個不同的項目，由于行業(yè)不同，它們劃分的階段是完全不一樣的。）沒有共性可言，無法形成標準化。項目生命周期和產品生命周期的異同點：1、產品生命周期中會重點描述產品生開，發(fā)開，設計制造的技術類工作，不描述項目類工作。而項目生命周期中，即可能包括產品技術工作，又可以包括項目工作的描述。項目生命周期：和項目生命周期不同，它只描述項目工作，不描述項目產生的技術工作。由于項目的基本原理是相通的，無論什么行業(yè)都可以遵循共同的項目方法論，所以項目生命周期不會隨著產品和行業(yè)的不同而不同，它可以造成統(tǒng)一的標準，正是我們今天所看到的PMBOK。至于產品生命周期和項目生命周期哪個更長，也是一個經常遇到的考點。實際上一個產品的生命周期可以包括一個和一個以上的項目生命周期。接下來我們看一個例子加以說明。人民英雄紀念碑是1958年5月1日正式落成的。在落成典禮結束當天，項目已經結束，項目生命周期隨之結束。但人民英雄紀念碑到目前還在使用，在整個使用過程中，我們需要不同的項目去支持它存在，例如安保，維修，翻新等等。直到它退出歷史舞臺的那一天，為了維持它的持續(xù)工作還要經歷很多個項目。所以，不難發(fā)現，產品的生命周期長于項目的生命周期。這也會在項目工作中帶來很多思路，例如我們在項目規(guī)劃時就要考慮我們的項目質量政策帶來的后續(xù)成本等等，這個問題以后再詳細說明。以上就是PMBOK第六版中，項目生命周期的幾種劃分方法，及項目生命周期與產品生命周期的異同點。廣州慧翔企業(yè)咨詢有限公司原創(chuàng)（慧翔天地）禁止轉載

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