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寧波市海曙遠(yuǎn)景教育咨詢有限公司

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[供應(yīng)]寧波財務(wù)管理名師講座什么時候有?
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  • 產(chǎn)品數(shù)量:30
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  • 產(chǎn)品單價:5200
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2014-10-30
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寧波財務(wù)管理名師講座什么時候有? 詳細(xì)信息

授課老師資歷:英國特許公認(rèn)會計師協(xié)會資深會員(FCCA)、中國會計師協(xié)會會員(CICPA)、百威英博等多家500強(qiáng)跨國公司財務(wù)總監(jiān)、中國多家財經(jīng)大學(xué)的客座教授、近20年制造業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、2年海外先進(jìn)成本管理經(jīng)驗。。。。。。

如此專業(yè)的老師專為各大企業(yè)設(shè)置的課程,11月底該授課將到來我們學(xué)校授課。歡迎各大商家踴躍報名!上課地點定在寧波某家四星級酒店!

課程培訓(xùn)只需2天時間,名師來為您解讀財務(wù)管理疑惑。學(xué)費(fèi)5200元/人。


招生對象:企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員

課程特色:
通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方式,使參加者能夠全面的理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效的進(jìn)行成本控制、從財務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好的結(jié)合起來,有效的提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務(wù)在參加者心目中的深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。 

職位意向:財務(wù)管理崗位 

課程大綱:
第一部分:如何快速讀懂財務(wù)報表
1、財務(wù)的目標(biāo)和角色
2、  從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
從公司經(jīng)營運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
第二部分:如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險的分析與控制——-營運(yùn)資本分析
國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
改善公司營運(yùn)資本的基本方法
3、財務(wù)比率綜合分析法
8大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
第三部分:成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本、間接成本、固定成本、變動成本
2、保本點的分析
3、成本管理思路在決策中的應(yīng)用
規(guī)模效益與銷售定價
采購談判中的保本點應(yīng)用
5、綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
6、成本控制關(guān)鍵點
第四部分:公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點及解疑答惑

 

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