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[供應(yīng)]好聲音茶，“第三空間”的打造
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：好聲音茶
- 產(chǎn)品品牌：好聲音茶
- 包裝規(guī)格：好聲音茶
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2018-10-19 16:46:44
- 有效期至：2018-11-19
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好聲音茶，“第三空間”的打造
詳細信息
今年8月中旬開始，星巴克在中國的市場開始面臨本土咖啡品牌瑞幸的強勢挑戰(zhàn)：相比星巴克頻頻的裁員、關(guān)店，瑞幸的步步緊逼頗有股“長江后浪推前浪”的進取銳氣！
并非刻意唱衰誰、捧位誰，咖啡界的這點事是個明白人都看得懂。星巴克早前不也是要進軍茶飲嗎？不過市場的打臉確實有點毫不留情，星巴克跨界茶飲的動作也流產(chǎn)了。
但是，對中國市場來說，星巴克的遇冷恰恰是新式茶飲的機會——當初普遍在幾十平米面積開一家店的國內(nèi)茶飲品牌，門店是越開越大直破百平米大關(guān)了。這樣的例子舉證，自然用不到喜茶、奈雪等茶界大佬為例，單單說年內(nèi)新崛起的好聲音茶都能勝任這樣例證資格。
有人說，星巴克之所以能一統(tǒng)咖啡江湖，手中的天牌是“第三空間”的打造。其實，這種門店消費的“第三空間”哪個品牌都可以做，但在星巴克那里做得更徹底、更統(tǒng)一、更自然，這才是重點。
那么，說回好聲音茶以及國內(nèi)的新式茶飲，門店的全國鋪開、店面越開越大后是否能完全消化得了那么大一塊市場呢？
在空間門店的設(shè)計上，好聲音茶的店面積不是最大，但好聲音茶能讓年輕人喜歡光顧、喝茶的重點，不是開多大的店，而是店內(nèi)風格的設(shè)計很好迎合了當代年輕人喜好潮、追捧酷、玩出炫等消費需求；此外，好聲音茶號稱以“聲音+茶”玩出品牌不凡格調(diào)，其定位的消費人群從一開始就瞄準了國內(nèi)的時尚男女，也就更具備成為當下網(wǎng)紅茶飲品牌的資質(zhì)了。
不管口味變化，還是門店環(huán)境的變化，茶飲行業(yè)的“變”從來僅局限在眾所皆知的幾個點上，貫以“升級”的包裝后即投放市場。但是，如今的年輕人豈是那么容易打發(fā)的嗎？
好聲音茶不惟行業(yè)局限而束縛自己，大膽突破而在全國首創(chuàng)網(wǎng)紅社交茶飲品牌，突破自身的局限，和年輕人一起宣泄個性、張揚的態(tài)度，盡情展現(xiàn)一種激越的活力與新鮮！
其實，驅(qū)使好聲音茶等新式茶飲品牌改變的，不僅是消費者需求的日益變化，更重要的是行業(yè)競爭的加劇——有時候，劍走偏鋒的突破，才是撞見柳暗花明的出路，好聲音茶不就是例子嗎？>>>>文章來源：（ftdxh0625）
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