另一方面對(duì)于消費(fèi)者來說,屆時(shí)哪一家零售商會(huì)提供最多最實(shí)惠的降價(jià)促銷——提前搜索到這些信息,是一門學(xué)問,也是一項(xiàng)考驗(yàn)“戰(zhàn)斗力”的事情——一般網(wǎng)上會(huì)有一些臨時(shí)注冊(cè)的網(wǎng)站會(huì)泄漏出促銷廣告的復(fù)印照,由于排隊(duì)搶購只能選擇一個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”,但想要的商品很有可能遍布幾家零售商,因此如何決定去哪里排隊(duì),如何安排搶購路線,幾乎成為了許多美國家庭在“感恩節(jié)”聚餐時(shí)要嚴(yán)肅討論的議題。
小編在讀大學(xué)時(shí)有幸參與過三次“黑五”的瘋狂——一次是凌晨3點(diǎn)去排隊(duì),排在了第7位,買到一個(gè)限量供應(yīng)的筆記本電腦;另一次是凌晨1點(diǎn)開始排隊(duì),和朋友一起的,分別排在第二、第三、第四及第五位,于是我們把店里僅限量5臺(tái)的半價(jià)筆記本電腦都買了(排第一的那位也買了),期間還鬧出了排后邊的美國人加價(jià)150美元要小編幫其購買限量筆記本電腦的插曲;最后一次是凌晨2點(diǎn),結(jié)果因?yàn)楦咚俟飞蠂?yán)重堵車,不得不放棄第一選擇,轉(zhuǎn)而到另外一家店排隊(duì),最終買了些不限量,但先到先得、賣完即止的電子設(shè)備。
三次的“黑五”經(jīng)歷,讓小編對(duì)美國這項(xiàng)從1930年代便一直延續(xù)下來的傳統(tǒng)有了不少感觸和認(rèn)識(shí):
首先,商家的降價(jià)是真誠的,以致于消費(fèi)者根本沒有理由抗拒。以小編半價(jià)購買的筆記本電腦來說,700美元的原價(jià)在當(dāng)時(shí)或許不是最低的,但350美元的半價(jià)是無論如何都無法拒絕的。限量5臺(tái)并不是那家店內(nèi)只有5臺(tái)該型號(hào)筆記本電腦,而是只有這前5臺(tái)能享受到五折優(yōu)惠,此后則一律八折。如此讓利,敢問有多少人還會(huì)說“不”?
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