如果你還在懷疑一指云購，不認(rèn)可一指云購。請(qǐng)你好好看看這篇文章。這些完全可以證明一指云購的優(yōu)勢，排斥和反對(duì)都是多余的。一指云購是可以白手起家的事業(yè)，一指云購是一個(gè)可以從零成本得到高利潤的行業(yè)。一指云購事業(yè)可以說是為想白手起家的人量身定制的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不僅在創(chuàng)業(yè)初期和整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中都不需要投入資金，而且在無需開設(shè)店鋪的情況下還可以建立自己的銷售系統(tǒng)和開發(fā)自己的銷售市場。日常消費(fèi)就是投資，即使你不做這個(gè)“生意”，日常消費(fèi)也是照常需要的。做成這個(gè)“生意”，只需要將家庭本身的開支換個(gè)地方消費(fèi)就可以！花本來就要花的錢，賺之前賺不到的錢，何談風(fēng)險(xiǎn)啊？ 　一指云購產(chǎn)品涵蓋日用品，化妝品等，都是日常每天人人都需要用的，我們到到商場購買這些產(chǎn)品，看似商場的積分卡給實(shí)惠了，可積上１００００分才兌現(xiàn)幾個(gè)錢？而如果你換個(gè)地方，使用一指云購公司的產(chǎn)品，就會(huì)通過消費(fèi)創(chuàng)業(yè) 傳統(tǒng)的商品流通形式是這樣的：廠家—總代理—省代理—市代理—批發(fā)商—商店—消費(fèi)者，這其中每個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理費(fèi)用，如：工人、工資、運(yùn)輸經(jīng)費(fèi)、廠房水電費(fèi)，隨著每一個(gè)環(huán)節(jié)的增加，產(chǎn)品的價(jià)格也越高，而且銷售過程中還需要費(fèi)，這些費(fèi)用最后都由消費(fèi)者承擔(dān)，到達(dá)消費(fèi)者手中時(shí)，一塊錢成本的產(chǎn)品價(jià)格可能達(dá)到六、七塊錢。這樣，造成消費(fèi)者或廠家的利益受損。象美國的百事可樂公司請(qǐng)郭富城做的所有費(fèi)用，同時(shí)假貨的出現(xiàn)，三角債問題也危害著企業(yè)的命運(yùn)，而一指云購卻省去了諸多不利因素。一指云購則把中間的流程縮短了，是由工廠—消費(fèi)者，大家知道兩點(diǎn)之間的最近距離是一條直線，產(chǎn)品由工廠直接送到消費(fèi)者手中，省去了層層中間商，這樣一指云購把中間省下的利潤全部返還給消費(fèi)者，這對(duì)廠家、一指云購商、消費(fèi)者都是有利的。 一指云購事業(yè)是“授人以漁”的事業(yè)。當(dāng)一個(gè)人物質(zhì)生活面臨生存危機(jī)的時(shí)候，與其直接給他一定數(shù)量的食物或金錢解決他的溫飽問題，不如教給他謀生的技能。金錢或食物總是有限的，用完吃完以后他又會(huì)重新回到原來的狀態(tài)，而你不可能無休止地給下去。而讓他掌握了謀生的技能以后，無論何時(shí)何地都不會(huì)餓肚子。一指云購就是屬于后者，它不是輸血式扶貧，而是開始扶貧，在一指云購行業(yè)里你可以學(xué)到很多平日里你學(xué)不到的知識(shí)，這些知識(shí)在何時(shí)何地都可以輕而易舉地幫你獲得你想要的東西。 　在一指云購事業(yè)里，每個(gè)營銷員都是通過建立一個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)來開拓市場的，每個(gè)營銷員都有一個(gè)越來越大的顧客群。這樣的系統(tǒng)建立起來以后，具有強(qiáng)大的生命力，你的辛勤付出會(huì)得到長期的持續(xù)的回報(bào)。因此有人深有體會(huì)地說，從事一指云購事業(yè)是在經(jīng)營未來；也有人說一指云購事業(yè)是一個(gè)挖井的事業(yè)，只要堅(jiān)持不懈，最后就會(huì)得到源源不斷的清水?！　∫恢冈瀑徥牵巴顿Y、回報(bào)高，自由自主的最佳創(chuàng)業(yè)模式，是為富人錦上添花，為窮人雪中送炭的事業(yè)，是未來最大趨勢的引領(lǐng)者！按體系奮斗幾個(gè)月就可以形成一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)團(tuán)隊(duì)，也就會(huì)有源源不斷的收入，當(dāng)你不工作時(shí)也會(huì)從你組建的這個(gè)消費(fèi)團(tuán)隊(duì)獲得豐厚的收益！