5家五星酒店在安寧溫泉開建
國際品牌紛拋橄欖枝
近日,昆明鑫益豪生溫泉度假酒店在安寧溫泉破土動(dòng)工,當(dāng)人們把關(guān)注的目光放在這一酒店的理念、設(shè)計(jì)、定位上時(shí),或許沒有太多的人會(huì)注意到,隨著這一酒店的入駐,安寧溫泉旅游度假區(qū)的業(yè)態(tài)格局正在悄然發(fā)生著變化:希爾頓、豪生、凱萊等國際知名品牌將看好溫泉的眼光轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的投資,未來3年,安寧溫泉將迎來一次含金量較高的“蝶變”。
溫泉井專業(yè)施工公司——邯鄲偉業(yè)地?zé)衢_發(fā)有限公司
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國際品牌紛拋橄欖枝
溫泉旅游度假區(qū)作為安寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城區(qū)拓展的核心區(qū)域,一直以來旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被寄予厚望,從最初的泡泡溫泉,到如今滇中大昆明旅游區(qū)(云南省六大旅游區(qū)之一)的重要節(jié)點(diǎn)、昆明重點(diǎn)打造的七大旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一,安寧溫泉一直與水結(jié)緣,因水而興。在剛剛編制完成的《昆玉文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃綱要》中,安寧位列“十二城”之一,“安寧溫泉旅游小鎮(zhèn)”也被列為重大支撐性項(xiàng)目。
但是談及多年來的發(fā)展,溫泉旅游度假區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任魏乾毫不避諱的說,現(xiàn)在的溫泉已經(jīng)落后了。“這里的旅游業(yè)開發(fā)主要以溫泉洗浴為主,大部分賓館酒店提供的洗浴服務(wù)處于低端水平,旅游產(chǎn)品單一,導(dǎo)致其旅游經(jīng)濟(jì)效益不高?!?br />
而以鑫益豪生溫泉度假酒店為代表的高端酒店的入駐,將有望成為溫泉旅游度假區(qū)發(fā)展的新契機(jī),對溫泉產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和城市品位的提升意義重大。
安寧市副市長戴彬介紹,借云南橋頭堡建設(shè)的東風(fēng),安寧致力于打造滇中城市經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)中心,在發(fā)展規(guī)劃中,有意引進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),以溫泉為主導(dǎo),進(jìn)行選商引資。
未來3年,溫泉旅游度假區(qū)將在沿螳螂川建成5個(gè)五星級(jí)酒店,安寧溫泉國際會(huì)議中心、英之源五星級(jí)酒店度假村、溫泉五月產(chǎn)權(quán)度假酒店、鑫益豪生溫泉度假酒店等一批產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)突出,投資規(guī)模大,帶動(dòng)力強(qiáng),效益明顯的項(xiàng)目,將初步勾畫出符合溫泉發(fā)展定位的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。
本土企業(yè)強(qiáng)修內(nèi)功
在全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段,安寧溫泉旅游度假區(qū)也意識(shí)到,在引入外來投資企業(yè)和品牌的同時(shí),加快自主支撐性品牌企業(yè)培育,積極參與全市旅游資源一體化經(jīng)營管理,將成為推動(dòng)安寧旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的重要舉措。
魏乾表示,溫泉一些老牌的本土酒店已經(jīng)有了品牌意識(shí),開始發(fā)力打造自己的品牌,并積極考慮怎樣將旅游資源優(yōu)勢、旅游區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為自主發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?!皯?yīng)該說本土企業(yè)與外來企業(yè)的競爭從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開始了,比如老牌企業(yè)金方正投資2—3億元打造金方森林溫泉二期項(xiàng)目,目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工,溫泉心景也在積極與國際知名酒店品牌希爾頓逸林聯(lián)手,致力于展現(xiàn)溫泉的文化特色,這將較大幅度提升溫泉旅游的現(xiàn)有品質(zhì)?!?br />
云南省旅游業(yè)協(xié)會(huì)趙國雄也表示,國際品牌的入駐,會(huì)不斷地刺激和帶動(dòng)本土酒店創(chuàng)新、突破,這是一個(gè)相互促進(jìn)、攜手并進(jìn)的過程。本土品牌需要打開胸襟,強(qiáng)修內(nèi)功,邁開實(shí)質(zhì)性步伐。
加強(qiáng)溫泉資源整合力度
溫泉資源作為溫泉旅游度假區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,目前已經(jīng)引起了各方高度的重視。
在溫泉旅游度假區(qū),各級(jí)單位多達(dá)29
家在不同時(shí)期興建各種休療養(yǎng)和培訓(xùn)設(shè)施,占據(jù)了溫泉街道中心區(qū)大部分地段?!斑@些單位各自為政,無法進(jìn)行統(tǒng)籌管理,造成了建設(shè)缺乏指導(dǎo),無序開發(fā),與市場需求不適應(yīng)?!?br />魏乾說。
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