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南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證咨詢
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[供應(yīng)]安徽CMA/CNAS認(rèn)證申請(qǐng)辦理要多少時(shí)間
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:222
  • 計(jì)量單位:件
  • 產(chǎn)品單價(jià):222
  • 更新日期:2021-10-16 23:47:55
  • 有效期至:2022-10-16
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安徽CMA/CNAS認(rèn)證申請(qǐng)辦理要多少時(shí)間 詳細(xì)信息

CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、CMA資質(zhì)認(rèn)定、計(jì)量認(rèn)證,輕松快捷拿資質(zhì),全國代理、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-(V信同號(hào))

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)只從事CNAS、CMA認(rèn)證申請(qǐng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),我們只做我們專業(yè)的,抱著最終為客戶辦實(shí)事的態(tài)度,只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個(gè)項(xiàng)目就100%的保證能夠幫您把實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證辦下來,不成功,全額退。具體請(qǐng)登錄:bangdaozixun了解。

我們不是全能型的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認(rèn)證。

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4.7.服務(wù)客戶

4.7.1概述

   實(shí)驗(yàn)室建立服務(wù)客戶的理念,以客戶為關(guān)注的焦點(diǎn),不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量,追求為客戶提供系統(tǒng)、全面、規(guī)范、滿意服務(wù)的宗旨和目標(biāo)。

4.7.2與客戶合作

   實(shí)驗(yàn)室應(yīng)與客戶充分合作,理解客戶需求,提供包裝和發(fā)送樣品等各項(xiàng)服務(wù)。

4.7.3接受監(jiān)視

   在確保為其他客戶保密的前提下,允許客戶進(jìn)入試驗(yàn)室相關(guān)區(qū)域,直接觀察對(duì)其樣品的檢測過程。

4.7.4與客戶溝通

4.7.4.1實(shí)驗(yàn)室在不增加風(fēng)險(xiǎn)的情況下,與客戶保持技術(shù)方面的良好溝通,向客戶解釋檢測結(jié)果并提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)。

4.7.4.2實(shí)驗(yàn)室在整個(gè)工作過程中與客戶保持適當(dāng)?shù)穆?lián)系,如檢測發(fā)生延誤或重大偏離要及時(shí)通知客戶。

4.7.5收集反饋

   應(yīng)有計(jì)劃地通過客戶調(diào)查等方式,從客戶方面收集反饋信息,特別要重視負(fù)面反饋意見,以用于改進(jìn)管理體系、檢測工作和對(duì)客戶的服務(wù)。

4.8投訴

4.8.1概述

   虛心傾聽客戶意見,糾正實(shí)驗(yàn)室的任何不符合及偏離事項(xiàng),有利于實(shí)驗(yàn)室消除不符合及偏離因素,提高服務(wù)質(zhì)量,取得客戶信任。

4.8.2建立并實(shí)施程序

   實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施《處理客戶申訴和投訴程序》,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的客戶投訴處理工作,妥善處理來自客戶和有關(guān)方面的投訴。

4.8.3投訴受理

   實(shí)驗(yàn)室對(duì)所有來自客戶和有關(guān)方面的投訴均應(yīng)受理,綜合管理室接待人應(yīng)認(rèn)真聽取客戶方的申訴并詳細(xì)記錄,上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理。

4.8.4投訴記錄

   實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保存投訴和針對(duì)投訴所采取的調(diào)查及糾正措施的所有記錄。

4.8.5特殊情況的附加審核

   當(dāng)投訴涉及實(shí)驗(yàn)室工作可能偏離方針、程序或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及檢測結(jié)果有嚴(yán)重失誤等重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)按《內(nèi)部審核程序》適時(shí)組織附加審核。

4.9.不符合檢測工作的控制

4.9.1概述

   實(shí)驗(yàn)室工作中一旦發(fā)現(xiàn)不符合文件規(guī)定的事項(xiàng)時(shí),應(yīng)能迅速反饋給有關(guān)管理者并采取適當(dāng)行動(dòng)加以控制和糾正,是保證管理體系運(yùn)行持續(xù)符合要求的重要措施。

4.9.2建立并實(shí)施程序

   實(shí)驗(yàn)室建立并實(shí)施《不符合工作控制程序》,當(dāng)工作出現(xiàn)不符合規(guī)定程序或與客戶的約定時(shí)啟動(dòng)執(zhí)行。

4.9.3控制要求

《不符合工作控制程序》應(yīng)滿足如下控制要求:

1)確定不符合工作管理者的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)定在不符合工作出現(xiàn)時(shí)采取的行動(dòng),包括停止工作和在必要時(shí)收回報(bào)告;

2)進(jìn)行不符合工作嚴(yán)重性的評(píng)價(jià);

3)立即采取糾正行動(dòng),同時(shí)對(duì)不符合工作的可接受性做出決定;

4)必要時(shí)通知客戶并取消工作;

5)規(guī)定批準(zhǔn)恢復(fù)工作的責(zé)任。

4.9.4不符合識(shí)別

   實(shí)驗(yàn)室應(yīng)注意識(shí)別以下幾方面可能會(huì)出現(xiàn)的不符合工作:

1)客戶投訴或其他負(fù)面反饋;

2)質(zhì)量控制;

3)儀器校準(zhǔn);

4)消耗材料驗(yàn)收;

5)人員監(jiān)督管理;

6)檢驗(yàn)報(bào)告審核;

7)內(nèi)部和外部審核;

8)管理評(píng)審;

9)員工的觀察。

4.9.5不符合工作的糾正

   如果經(jīng)評(píng)價(jià)認(rèn)為不符合工作可能再次發(fā)生,或?qū)芾眢w系運(yùn)行與方針、程序的符合性存在懷疑,應(yīng)按第4.11章的規(guī)定及時(shí)采取糾正措施。

4.10改進(jìn)

4.10.1概述

    實(shí)驗(yàn)室應(yīng)利用質(zhì)量方針和目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和管理評(píng)審,來促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。必要時(shí)應(yīng)對(duì)相關(guān)管理文件進(jìn)行修訂,以保證改進(jìn)持續(xù)有效。

4.10.2范圍

適用于所有與本實(shí)驗(yàn)室管理體系有關(guān)的過程的改進(jìn)。

4.10.3職責(zé)

實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)對(duì)制定的質(zhì)量方針和目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行改進(jìn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)文件進(jìn)行改進(jìn)。

各部門對(duì)各自所從事的質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn),

4.10.4要求

4.10.4.1實(shí)驗(yàn)室在每年的管理評(píng)審中通過對(duì)管理體系的適宜性、充分性和有效性的全面評(píng)價(jià),對(duì)管理體系有效性持續(xù)改進(jìn),通過對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的不斷改進(jìn),來營造激勵(lì)改進(jìn)的氛圍。

4.10.4.2通過評(píng)審的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)計(jì)劃并開展相關(guān)的活動(dòng)。

4.10.4.3實(shí)驗(yàn)室應(yīng)經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出客戶的不滿意、檢測過程的不穩(wěn)定及檢測結(jié)果的未滿足要求等諸多事項(xiàng),不斷的進(jìn)行改進(jìn)。

4.10.4.4充分利用糾正措施和預(yù)防措施,不斷對(duì)實(shí)驗(yàn)室的工作進(jìn)行檢查,避免不符合的再次發(fā)生。

4.10.5改進(jìn)記錄

通過每次的改進(jìn)活動(dòng),做好記錄并歸檔保存

4.11糾正措施

4.11.1概述

   為了防止已出現(xiàn)的不符合工作再次發(fā)生,應(yīng)查明原因并采取糾正措施。

4.11.2

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