互聯(lián)網(wǎng)充滿傳奇，電子商務(wù)行業(yè)也同樣。自從08年電子商務(wù)熱起來(lái)以后，涌現(xiàn)出了很多的電子商務(wù)網(wǎng)站，大有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹萬(wàn)樹梨花開”之感。型牌就誕生在這種背景底下，只不過(guò)到09年十月才勉強(qiáng)上線。

    兩年過(guò)去，有一些朋友知道了型牌男裝，也有一些客戶定過(guò)型牌男裝，穿過(guò)型牌男裝，還有一些媒體報(bào)道過(guò)型牌男裝，型牌男裝好象有了一點(diǎn)點(diǎn)起色。 定做西裝

    但型牌還僅僅處在學(xué)習(xí)階段，明確這一點(diǎn)非常重要。 定做西服

雖然型牌植根于酷紳服裝公司，酷紳服裝公司又做了16年的團(tuán)體職業(yè)裝量體裁衣定制業(yè)務(wù)，量過(guò)100多萬(wàn)人，積累了大量的量體數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)，這些都可以用于型牌的業(yè)務(wù)，但型牌的定位，決定了其與職業(yè)裝業(yè)務(wù)有著很大的不同。訂制西服

首先，型牌從事網(wǎng)絡(luò)定制業(yè)務(wù)，而不象職業(yè)裝那樣提供面對(duì)面的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的方式方法與面對(duì)面服務(wù)不同，需要我們重新摸索與創(chuàng)新。定制服裝

    其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不同于人力推銷，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，也是一門嶄新的學(xué)問(wèn)。

    第三，型牌男裝定位于時(shí)尚的高級(jí)商務(wù)男裝，在面料、版型和做工等方面比職業(yè)裝要求要高得多，無(wú)論是供應(yīng)上，研發(fā)上，還是人力上，我們都需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)再上臺(tái)階的過(guò)程。

    第四，個(gè)人業(yè)務(wù)比團(tuán)體業(yè)務(wù)更瑣碎，管理難度要高得多得多。

    在我的腦子里邊，我希望型牌的產(chǎn)品做工精細(xì)，版型漂亮，面料時(shí)尚而又有品質(zhì)，雖然是個(gè)性定制但價(jià)格不能比同檔成衣高，甚至要略低。要做到這些，需要改變我們很多，尤其在面料供應(yīng)上，幾乎要另起爐灶，原有的職業(yè)裝供應(yīng)渠道無(wú)法借用，絕大部分的面料不得不到國(guó)外市場(chǎng)去尋找。當(dāng)然，限于公司實(shí)力和對(duì)個(gè)人定制市場(chǎng)，尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)定制市場(chǎng)的了解還不深入，也使得我們不敢冒進(jìn)，只得摸著石頭過(guò)河，以免死得很快，死得很慘。

    從現(xiàn)在的情況看，型牌業(yè)務(wù)離我們的定位還比較遠(yuǎn)，基礎(chǔ)工作還沒(méi)有做好，還沒(méi)有到甩開膀子大干一場(chǎng)的時(shí)候，同志們尚需保持清醒的頭腦，需要我們繼續(xù)摸索試錯(cuò)。

    我希望用三年左右的時(shí)間，能使我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)定制業(yè)務(wù)有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，開始一般意義上的常規(guī)經(jīng)營(yíng)，在此之前，尤其需要我們戒驕戒躁，更不能異想天開。