目前我國的禮服服裝企業(yè)結構大致有兩種形態(tài)： (1)開發(fā)型企業(yè)結構。這類企業(yè)有著強大的設計開發(fā)能力和市場營銷能力，而生產(chǎn)只是試驗型的，或者說是樣板型的，同時還擁有強大的外發(fā)生產(chǎn)加工的管理能力。企業(yè)的運作就像舉啞鈴一樣，緊握中間的生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)管理能力去平衡兩端的設計和營銷能力，用兩端的力量來顯示企業(yè)的。這種企業(yè)的綜合開發(fā)能力強，對市場和競爭對手有很強的侵略性(例如耐克)。像這種兩端大中間強的“啞鈴型”結構也可稱之為主動型市場結構企業(yè)。 (2)加工型企業(yè)結構。改革開放后中國服裝產(chǎn)業(yè)再起步時，造就了許多這類加工型企業(yè)。這類企業(yè)雖在生產(chǎn)管理和成本核算方面相對有優(yōu)勢，生產(chǎn)能力也相對較強，但由于設計能力和營銷能力比較薄弱，對市場較大的波動承受力不夠。另外，由于企業(yè)設計能力不足，大多采用仿效跟隨的產(chǎn)銷策略，限制了企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。像這種兩端弱中間較強的“腰鼓型”結構也可稱之為被動型市場結構企業(yè)。 服裝行業(yè)的發(fā)展大致可以分為四個階段：萌芽期、增長期、黃金期和衰退期。萌芽期的主要特征是：生產(chǎn)方式落后，產(chǎn)品檔次較低，只有少量資源性初級產(chǎn)品出口，勞動力成本低。代表有：孟加拉國、尼泊爾以及一些非洲、拉美和東南亞等。 增長期的主要特征是：生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量不斷提高，但產(chǎn)品質(zhì)量和檔次一般，大部分出口到發(fā)達，貿(mào)易順差增加。目前，中國、墨西哥和較發(fā)達的東南亞如印度、巴基斯坦等處于這個階段。 黃金期的主要特征是：技術設備先進，品牌以及附加值不斷提高，保持貿(mào)易順差，工資上升，產(chǎn)量和出口量不再增長或逐漸下降。香港、臺灣、韓國都處于黃金期。czclfz/clpyeb/lifu.html