共享世界專注于主題樂園規(guī)劃的研發(fā)、設計、生產，提供各類主題公園裝修x40a971n、兒童樂園設計、樂園設計，品類齊全、技術領先、性價比高，目前公司已在國內核心城市設立常駐銷售與服務網點。詳情請咨詢。

   共享世界親子樂園加盟的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、其他商務服務、設計服務行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關系，為客戶提供最專業(yè)、先進的樂園設計。 延伸內容 詳情介紹：樂園設計歐洲樂園一直非常注重產品的平衡性，好讓產品服務于家庭游，讓每個人都得到快樂。在美國，某些樂園里除了過山車還是過山車，這樣可以吸引大量的年輕人，但并不適合家庭游的群體。所以我們一直在提高我們園區(qū)產品的平衡性，很重要的一點就是在過山車旁邊一定會設置一個兒童設備或者darkride，比如你會發(fā)現藍火過山車旁邊，媽媽可以帶著小孩玩小漂流船，在Arthur的室內等候區(qū)有低幼和兒童設備。還有樂園的很多設備都有身高限制，你不得不對身高不達標的小孩說no，但是在歐洲樂園，如果小孩想坐silverstar(B>M過山車，高73米)，歐洲樂園會告訴你，如果你想坐過山車，旁白還有一個飛馬過山車，就在那這是一臺專門按照小孩的心線設計建造的過山車，所以小孩會覺得爽，而媽媽們反而覺得有些狂野。大家應該看到了歐洲樂園的故事線就是不同的歐洲國家主題，包裝體量很大，這也意味著巨大的投資就像漢堡，除了加肉還得有輔料配菜，對樂園來說游樂設備就是肉，必須有好的設備，這是要素，這是游客為什么會來的原因其次還需要好的點子，有創(chuàng)意的主題，但這些可以慢慢完善。要表達的樂園的規(guī)劃建設要一步一步來，有的一些樂園一次性要做完所有東西，甚至不是100%，能達到150%，然后發(fā)現，有些地方可能沒做好，可是錢已經全部花掉了。聰明的做法應該是先有個堅實穩(wěn)固的開端，慢慢驗證，總結經驗，過個一兩年，繼續(xù)投資，再繼續(xù)投資。樂園的建造是馬拉松，不是百米跑。這也是歐洲樂園成功發(fā)展了40年的原因，比如我們水公園先做一期，9月開業(yè)的同時就開始規(guī)劃二期，這樣才能保證整體快速合理的發(fā)展。有個來自中國某樂園，他們園子里有一堵大墻，有個非常漂亮的門，但是墻的中間有一個棕色的圓圈，沒人知道這個圓圈的來源和意義。他們研究后發(fā)現，這面墻的包裝效果圖來自歐洲樂園，原圖上有一個棕色圓圈，不過是因為上面放過一杯咖啡，留下了一圈咖啡漬。中國的工藝師看到后，就把咖啡漬搬到了墻上，所以你就看到了墻上的棕色圓圈，這就是千萬不要做的事，不要復制，要吸取精華為你所用，要適應，找到自己的哲學，適合的團隊，適合的游客，適合的產品。必須找出更適合中國的方式方法。必須重視排隊區(qū)的問題，人們在排隊的時候會變得無聊，然后就會在石頭上刻字，搞各種破壞，所以我建議你們一方面要確保你的包裝，你的建筑堅實可靠，一方面要讓排隊變得有趣，否則你無法預測游客會做出什么奇怪的事情這時分享了一個國內某樂園的故事，萬圣節(jié)的時候樂園里到處都是南瓜，閉園的時候，發(fā)現游客們都抱著南瓜往出跑，再后面更失控，抱著花的，裝飾的，甚至有人在鬼屋里扒掉了“鬼”衣服。然而不光國內，歐洲樂園也一樣，抱著南瓜，抱著花，抱著各種各樣的東西往出跑的，這屬于群體事件，幾乎是不可控的，于是歐洲樂園就深入的研究思考了下，如果游客不把南瓜抱出去，也得自己清理啊，花費人力物力，后來就發(fā)展了整個產業(yè)鏈，跟附近的農民簽了長期合同，每年萬圣節(jié)前把南瓜直接送到樂園，我們裝飾，然后告訴游客可以帶南瓜離開，這樣整個事情都會變得有序，門口的人會檢查，嗯，這個南瓜可以帶走，這個是花，你得留下。你看看，任何事情都有兩面性，要學會逆向思維。

   共享世界始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時俱進，與樂園設計行業(yè)共同進步，合力同行，創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關主題公園裝修、主題公園設計的信息，可登錄共享世界官網：查看。