中培教育—軟考權(quán)威機(jī)構(gòu)!串講+沖刺:幫您順利通過軟考
陜西西安2011年下半年軟考-系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)面授班
本次培訓(xùn)采取“3+2” 模式:3天知識串講+2天考前沖刺
考試時間 :2011年10月26日-10月30日(10月25日報到) 考試地點:西安
西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-課程安排:
串講3天(含中高項)
第一天、信息系統(tǒng)項目管理導(dǎo)論與考試大綱解析 項目階段、組織和過程 項目立項與招投標(biāo)管理項 目整體管理 項目范圍管理 項目時間管理
第二天:項目成本管理 項目質(zhì)量管理 項目人力資源管理 項目溝通管理 項目風(fēng)險管理 項目采購管理 合同管理 配置管理 外包管理 需求管理 職業(yè)道德規(guī)范
第三天:組織級項目管理與大型項目管理 戰(zhàn)略管理 業(yè)務(wù)流程管理和重組 知識管理 項目整體績效評估 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、信息化基礎(chǔ) 信息安全 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
沖刺2天:(含中高項)
第一單元:選擇題關(guān)鍵知識點鞏固與考試得分技巧
第二單元:應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識點鞏固與考試得分技巧
第三單元:論文寫作方法與寫作技巧
第四單元:項目管理數(shù)學(xué)真題實戰(zhàn)及計算方法講評
第五單元:得分技巧與實用方法講評
第六單元:真題實戰(zhàn)與答案講評
第七單元:案例題目預(yù)測與考試重點 ,保證較高的覆蓋率
專家團(tuán)隊:
郭樹行(博士)、商宏圖(軟考命題組成員)、王如龍(享受政府津貼)賈育(中科院軟件所博士)
西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-培訓(xùn)對象:
準(zhǔn)備參加單位計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)申請的人員。2、參加職稱評審的項目經(jīng)理及專業(yè)人員。
西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-培訓(xùn)特色及目的:
授課講義源自考試大綱精髓、歷年考題要點、講師多年培訓(xùn)經(jīng)驗的精心設(shè)計;將考試中的計算題進(jìn)行總結(jié)分類,專題講解,突破計算題難關(guān);總結(jié)歷年選擇題的答案規(guī)律,考試時對于較難選題,考生可以通過對選項分析技巧得出正確答案;根據(jù)評分要點,總結(jié)案例模板,學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí),答題通過率高達(dá)90%;根據(jù)評分要點,獨創(chuàng)軟考論文十大模板,學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí),答題通過率高達(dá)80.5%;系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師各知識點;幫助學(xué)員深入理解考試要點,順利通過考試并取得相應(yīng)資質(zhì)的資格證書;系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從事項目管理工作所需的技巧。
西安系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)-培訓(xùn)費(fèi)用:
系統(tǒng)集成項目管理師(項目經(jīng)理):培訓(xùn)費(fèi) 3500元/人;
信息系統(tǒng)項目管理師(高級項目經(jīng)理):培訓(xùn)費(fèi) 4000元/人。
注明:培訓(xùn)費(fèi)用含(培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材、考試大綱、午餐、簽字筆)
備注:自培訓(xùn)報名之日起兩年之內(nèi),凡沒有通過考試者,可免費(fèi)參加下一期的培訓(xùn)和考試。
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