培訓(xùn)費(fèi)用：   

每人5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：

2014年12月27日——30日  武漢

2015年2月7日——10日  北京

2015年5月11日——14日  北京

2015年6月8日——11日    重慶

2015年7月9日——12日    大連

2015年8月22日——25日  青島

2015年10月19日——22日  成都

2015年11月21日——24日  廣州

2015年12月21日——24日  北京

課程內(nèi)容：

第一天

IT項(xiàng)目基礎(chǔ)管理（意識(shí)看哲學(xué)）

IT項(xiàng)目立項(xiàng)管理（立項(xiàng)看可研）

IT項(xiàng)目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

IT項(xiàng)目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項(xiàng)目進(jìn)度管理（時(shí)間看路徑）

IT項(xiàng)目成本管理（成本看掙值）

IT項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

第三天

IT項(xiàng)目溝通及其人力資源與團(tuán)隊(duì)管理

IT項(xiàng)目溝通管理

IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

第四天

IT項(xiàng)目組合管理（組合看優(yōu)先）

IT戰(zhàn)略管理實(shí)踐（戰(zhàn)略看高陽(yáng)）

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使參訓(xùn)人員了解IT項(xiàng)目管理的流程與方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，了解IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并學(xué)會(huì)如何能夠通過(guò)項(xiàng)目最佳實(shí)踐過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量。

2、掌握解決我們項(xiàng)目中關(guān)鍵管理問(wèn)題的方法；

3、改善IT項(xiàng)目管理計(jì)劃、控制能力。

本課程常年開班，如課程已結(jié)束，請(qǐng)電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。

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