培訓(xùn)時間、地點：

杭州班：2014年11月27日——30日

其它課程安排：

武漢班：2014年12月27日——30日

北京班：2015年2月7日——10日

課程內(nèi)容：

第一天

IT項目基礎(chǔ)管理（意識看哲學(xué)）

IT項目立項管理（立項看可研）

IT項目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

IT項目范圍管理（范圍看基線）

第二天

IT項目進(jìn)度管理（時間看路徑）

IT項目成本管理（成本看掙值）

IT項目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

第三天

IT項目溝通及其人力資源與團(tuán)隊管理

IT項目溝通管理

IT項目風(fēng)險管理

IT項目采購與合同管理

第四天

IT項目組合管理（組合看優(yōu)先）

IT戰(zhàn)略管理實踐（戰(zhàn)略看高陽）

培訓(xùn)費用： 

每人5800元（含培訓(xùn)費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

培訓(xùn)證書： 

1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師》證書。

2、中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《IT項目管理師》證書。

證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使參訓(xùn)人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學(xué)會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質(zhì)量。

2、掌握解決我們項目中關(guān)鍵管理問題的方法；

3、改善IT項目管理計劃、控制能力。

本課程常年開班，如課程已結(jié)束，請電話或QQ咨詢最新培訓(xùn)信息。

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