本課程直面開發(fā)落地的兩大難題：軟件過程標準化與敏捷研發(fā)。針對現(xiàn)有團隊與組織向過程標準化與敏捷開發(fā)轉型中遇到的困難，介紹如何通過建立合理的團隊結構、工作方式、績效考核方法來保證研發(fā)管理在中國企業(yè)內(nèi)部得以落地，而不是停留在“西方先進的團隊管理方法”層面上。

培訓時間：2014年10月23日——10月26日

培訓地點：廣州（具體地點課前一到兩周通知）

培訓對象

CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（敏捷項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。

培訓內(nèi)容

第一主題:軟件過程標準化

第一天

課程啟動與溝通

過程及過程特征

典型過程案例剖析

常見主要的過程模式（上）

常見主要的過程模式（下）

研發(fā)過程組織討論與點評

第二天

管理過程提出

立項為約抓可研

需求為準抓共識

計劃為綱抓約束

以人為本抓團隊

績效為證抓溝通

變更為控抓返工

質量為出抓全面

收尾為終抓持續(xù)

管理過程組織討論與點評

第二主題 敏捷研發(fā)過程實施

第三天

項目管理與研發(fā)工程基礎

案例分析與學員討論

敏捷研發(fā)整體過程組織方法

敏捷需求管理

敏捷設計與開發(fā)管理

第四天

敏捷計劃管理

敏捷測試管理

敏捷項目管理工具實踐

演示：提供敏捷研發(fā)管理系統(tǒng)講解與演示

課程總結與展示

培訓費用

每人每項5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。

培訓證書 

1、工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書。

2、中國信息化培訓中心頒發(fā)的《產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理》證書。

證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。

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