談到行業(yè)的發(fā)展，我們總是容易從外部看，比如市場(chǎng)環(huán)境好與不好，發(fā)展空間有多大，就好像我們可以看到別人身上的錯(cuò)誤，但是卻忽略了自我反省一樣，很少人會(huì)從自身找原因?？傉f(shuō)旁觀者才清，或許如果當(dāng)我們自己都可以看清自己的時(shí)候，就是變得愈加強(qiáng)大的時(shí)候。
  所以我們要學(xué)著全面地看問(wèn)題。那么，從外部環(huán)境看，樓宇對(duì)講行業(yè)正面臨什么問(wèn)題，迎來(lái)怎樣的機(jī)遇？由外向內(nèi)，樓宇對(duì)講企業(yè)自身要如何把握？
樓市回暖只是表面現(xiàn)象


    在7月30日召開的中共中央政治局會(huì)議上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)人上任后首次對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)表態(tài)：要“促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展”，這也是兩年來(lái)中央政治局首次未提及“房地產(chǎn)調(diào)控“這一話題。就在大家以為房地產(chǎn)市場(chǎng)有回暖跡象時(shí)，相關(guān)專家卻表示當(dāng)前房產(chǎn)調(diào)控政策將不會(huì)有太大的變化，但下半年將偏向于區(qū)域性的調(diào)控。


    據(jù)此，業(yè)內(nèi)猜測(cè)，在樓市調(diào)控沒(méi)完全放松的情況下，樓宇對(duì)講企業(yè)就可能面臨僧多粥少的問(wèn)題。近期雖受新型城鎮(zhèn)化、平安城市及智能社區(qū)建設(shè)等諸多利好政策因素影響，讓樓宇對(duì)講行業(yè)的前景光明了許多，這點(diǎn)在二三線城市體現(xiàn)得尤為明顯。但是蛋糕就那么大，來(lái)?yè)尩娜藚s只增不少，樓宇對(duì)講市場(chǎng)極可能出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象。


    珠海正林電子ZL-66M5樓宇對(duì)講主機(jī)/可視對(duì)講價(jià)格，接線圖對(duì)講產(chǎn)品卷入同質(zhì)化的漩渦


    產(chǎn)品同質(zhì)化應(yīng)該是每個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題，它會(huì)使行業(yè)停滯不前，難以有新的突破，從而阻礙行業(yè)的發(fā)展。


    如今，不可否認(rèn)的是，樓宇對(duì)講已經(jīng)成為當(dāng)前安防產(chǎn)業(yè)中最火熱的產(chǎn)品之一。從高檔的別墅，到一些更加現(xiàn)代化的新建小區(qū)，樓宇對(duì)講的應(yīng)用已經(jīng)愈發(fā)成為我們生活中不可或缺的安防設(shè)備。但是，從用戶體驗(yàn)后的反應(yīng)來(lái)看，廠家一般在推銷自身產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)突出其優(yōu)勢(shì)，特別是技術(shù)升級(jí)方面。可是在實(shí)際的功能應(yīng)用中，大部分的產(chǎn)品除了借助工作原理和技術(shù)特性完成了與其它設(shè)備的性能差異以外，在功能上似乎并沒(méi)有什么太多的改變。于是，這也就造成了很多產(chǎn)品“技術(shù)類型不同”但是功能卻基本相似的狀況。如此一來(lái)，用戶心中便會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)：這就是所謂的新技術(shù)？


    天上掉餡餅？可視對(duì)講市場(chǎng)將達(dá)18億美元


    由以上兩點(diǎn)的分析我們可以知道，樓宇對(duì)講行業(yè)發(fā)展面臨著兩大問(wèn)題，前進(jìn)道路并不輕松。


    但近日據(jù)另一篇市場(chǎng)觀察文章的觀點(diǎn)，全球樓宇可視對(duì)講市場(chǎng)，將由音頻技術(shù)大幅過(guò)渡為視頻技術(shù)，并于2017年達(dá)到50%市場(chǎng)占比，預(yù)計(jì)可達(dá)18億美元。其中還總結(jié)了樓宇可視對(duì)講市場(chǎng)發(fā)展的五大趨勢(shì)：數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)視頻的應(yīng)該范圍及幅度；全球樓宇住房的智能化建設(shè)，使其成為一種標(biāo)配；廠商出貨量的增長(zhǎng)，促使產(chǎn)品價(jià)格的降低；消費(fèi)者安全意識(shí)的提高。綜合這些趨勢(shì)，似乎18億美元的市場(chǎng)也是有跡可循的。


    打鐵還需自身硬


    市場(chǎng)環(huán)境的最新變動(dòng)，將牽動(dòng)每個(gè)企業(yè)的神經(jīng)。而市場(chǎng)環(huán)境好不好，樓宇對(duì)講企業(yè)也會(huì)隨時(shí)關(guān)注，這樣才能做到適時(shí)而變，為自身營(yíng)造發(fā)展的最佳條件。然而，市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)不是做跟隨者就可以，因?yàn)檫@樣企業(yè)永遠(yuǎn)可能跟在別人的屁股后面跑，并且一陣“威風(fēng)”吹來(lái)便倒下。最聰明的做法是什么，那就是企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)：讓其成為鐵，接著成為鋼……變得愈來(lái)愈堅(jiān)硬。企業(yè)必須從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、品牌營(yíng)銷、渠道開發(fā)、售后服務(wù)等方面多管齊下，最終形成強(qiáng)大的品牌實(shí)力。


    “不跟隨.做自己”，或許比較冒險(xiǎn)、激進(jìn)，但卻是現(xiàn)在各行各業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)在走的路。打鐵還需自身硬，樓宇對(duì)講企業(yè)練好自身本領(lǐng)，又何懼外面風(fēng)雨。