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[供應(yīng)]既是機遇也是挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展第三方醫(yī)藥物流簡析-CIO在線
- 產(chǎn)品產(chǎn)地:廣州市東風(fēng)東路774號廣東外貿(mào)大廈B座1-2樓
- 產(chǎn)品品牌:CIO合規(guī)保證組織
- 包裝規(guī)格:CIO在線
- 產(chǎn)品數(shù)量:0
- 計量單位:次
- 產(chǎn)品單價:0
- 更新日期:2017-07-20 15:34:00
- 有效期至:2018-07-20
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既是機遇也是挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展第三方醫(yī)藥物流簡析-CIO在線
詳細(xì)信息
既是機遇也是挑戰(zhàn)!企業(yè)發(fā)展第三方醫(yī)藥物流簡析-CIO在線02
作者:伍清華CIO合規(guī)保證組織-GSP合規(guī)事業(yè)部
第三方物流:是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。而第三方醫(yī)藥物流則是第三方物流行業(yè)的一個分支。
最近為更進一步緊跟第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的步伐,廣東省出臺了《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于進一步明確藥品現(xiàn)代物流及藥品委托儲存、配送有關(guān)事項的通知》(征求意見稿),內(nèi)容中提到開展藥品現(xiàn)代藥品物流業(yè)務(wù)的具體要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
其實早在2005年國家藥監(jiān)總局就發(fā)布《關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》(國食藥監(jiān)市[2005]160號),要求為促進醫(yī)藥企業(yè)往規(guī)?;⒁?guī)范化發(fā)展,允許有實力并具有現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)的企業(yè)為已持有許可證的藥品企業(yè)開展第三方藥品現(xiàn)代物流配送。自此后,部分省據(jù)此要求,結(jié)合自省醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營狀況和行業(yè)環(huán)境,制定相應(yīng)的第三方醫(yī)藥物流指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)或要求,如湖北省的《關(guān)于進一步明確從事第三方藥品物流及委托儲存、配送有關(guān)事項的通知》(鄂食藥監(jiān)文[2014]70號)、安徽省的《安徽省藥品現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置指導(dǎo)意見》(征求意見)等。各省陸續(xù)出臺的關(guān)于第三方醫(yī)藥物流的意見或指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),然而,標(biāo)準(zhǔn)遠遠比常規(guī)經(jīng)營模式的企業(yè)要求高,都圍繞機構(gòu)與人員、設(shè)施與設(shè)備、信息系統(tǒng)、制度與管理等關(guān)鍵方面提出了更高的要求,以廣東為例,其征求意見其一要求藥品儲存區(qū)總建筑面積不少于20000㎡。僅僅這一標(biāo)準(zhǔn)之一也讓很多企業(yè)望而卻步,可謂“可遠觀而不可褻玩焉”。
但是,發(fā)展第三方醫(yī)藥物流已是大勢所趨,它對企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。具體綜述如下
一、必要性
1、監(jiān)管層面,據(jù)不完全統(tǒng)計目前我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)約為1.3萬家,但現(xiàn)代藥品大流通體系未真正完成。目前存在企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、地域性強、經(jīng)營水平低等問題。監(jiān)管部門在改變監(jiān)管方式的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)通過優(yōu)勝劣汰進行兼并、重組,小企業(yè)歸并成大企業(yè),大企業(yè)發(fā)展成具備第三方物流資質(zhì)條件,藥品經(jīng)營企業(yè)從量變到質(zhì)變。無疑,這對日后監(jiān)管會更有成效。
2、企業(yè)層面,可大大降低成本,提高物流效率,發(fā)展第三方醫(yī)藥物流,就委托企業(yè)而言,可減少企業(yè)在倉儲設(shè)施設(shè)備、人員、物流配送等方面的成本,而對于第三方醫(yī)藥物流企業(yè)來說,能更好地服務(wù)自身貨主,經(jīng)營規(guī)模化、管理規(guī)范化。
3、醫(yī)改層面,當(dāng)單車遇上互聯(lián)網(wǎng)加,就變成了共享單車,解決了市民出行的最后一公里。當(dāng)醫(yī)改碰上互聯(lián)網(wǎng)加,會是怎樣的局面?如患者網(wǎng)上購買非處方藥,零售企業(yè)采用線上接單,線下配送的模式,再加上如果處方藥放開可進行網(wǎng)上銷售,那企業(yè)單一憑借自身配送,將會遠遠不足,必然需要第三方醫(yī)藥物流的存在才能覆蓋營銷網(wǎng),而為順應(yīng)醫(yī)改要求下的“兩票制”,同時為打通鄉(xiāng)村藥品配送“最后一公里”,第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展顯得尤為重要。
二、可行性
1、政策上,從05年國家藥監(jiān)總局為促進藥品現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提出的意見,再到各省為發(fā)展第三方醫(yī)藥物流出臺相關(guān)意見或指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),最后的正式實施,都體現(xiàn)其政策上的可行性。
2、實踐上,我們知道目前第三方醫(yī)藥物流的來源有兩種,一是自身是藥品經(jīng)營企業(yè)發(fā)展成第三方醫(yī)藥物流企業(yè)這一方式,二是本身不是醫(yī)藥行業(yè)的“門外漢”,如一些別的快遞或物流行業(yè),也在借著第三方醫(yī)藥物流的契機,逐漸發(fā)展成專一或兼?zhèn)涞牡谌结t(yī)藥物流企業(yè),目前一些醫(yī)藥物流企業(yè)已經(jīng)在全國各省設(shè)置自身的分支機構(gòu)或不同區(qū)域性的倉庫,在醫(yī)藥配送中發(fā)揮重要作用。
 
發(fā)展第三方醫(yī)藥物流,是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)走向規(guī)范化、集約化、信息化和智能化的,高要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理對企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn),但對于企業(yè)走向規(guī)范化、集約華、信息化以及智能化是一種機遇。第三方醫(yī)藥物流持續(xù)發(fā)展的春天,我們靜待花開。
原文鏈接:ciopharma/Pc/Direction/indexDetail/id/736?place=3
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