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四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施?1.工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾?1.1.質(zhì)量目標(biāo)?
本工程質(zhì)量目標(biāo)是：合格?
1.2質(zhì)量承諾?
工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收。凡因我公司原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，我公司保證在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由我公司承擔(dān)違約責(zé)任。
2.工程質(zhì)量保證體系
2.1.質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)?
認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況建立健全質(zhì)量保證體系。見質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖及質(zhì)量保證體系圖：
2.3.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序
3.質(zhì)量保證措施?3.1.組織制度保證?
建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。各層次、各部門職責(zé)如下：
（一）項(xiàng)目經(jīng)理
（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
2）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件，組織
職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。
（3）按質(zhì)量保證體系所規(guī)定的和對(duì)業(yè)主作出的承諾去落實(shí)。
（4）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的行動(dòng)統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一的方針。
（5）主持簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀、質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。
（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
（1）協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量的日常工作
（2）協(xié)調(diào)組織督促項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會(huì)審，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作。
（3）對(duì)施工全員的質(zhì)量意識(shí)教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)有效組織攻關(guān)活動(dòng)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量難題。
（三）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人
（1）主持技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量的日常工作；
（2）主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作
（3）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，接受質(zhì)保部門監(jiān)督評(píng)定
（四）項(xiàng)目部質(zhì)檢員：
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，在監(jiān)察工程師指導(dǎo)下開展質(zhì)檢工作，貫徹落實(shí)上級(jí)的質(zhì)量指標(biāo)和要求。
（2）具體落實(shí)擬定的質(zhì)量保證措施，質(zhì)量計(jì)劃。
（3）進(jìn)行質(zhì)量交底，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達(dá)到規(guī)范要求后，呈報(bào)公司質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。
（4）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料的檢驗(yàn)測(cè)試工作。
（5）下發(fā)質(zhì)量問題通知單，并對(duì)技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核。
（6）對(duì)不滿足質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取行動(dòng)，包括停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。制訂質(zhì)量保證培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（6）負(fù)責(zé)收集、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報(bào)告。
（7）對(duì)班提出的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量及施工質(zhì)量材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定。
（8）進(jìn)行工程的自檢工作，填報(bào)自檢表并在合格后呈報(bào)監(jiān)理工程師，上報(bào)公司質(zhì)檢工程師，會(huì)同質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。
（9）及時(shí)將質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量意見反饋至施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督實(shí)施。
（五）材料采購(gòu)員：?
主要負(fù)責(zé)對(duì)施工材料的采購(gòu)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
（七）測(cè)量員?
配合質(zhì)量檢查，提供可靠的各項(xiàng)數(shù)據(jù)
（九）工程施工員?
本工程質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
（十）施工組工班長(zhǎng)?
各工班長(zhǎng)在質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.2.技術(shù)管理保證
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。
（二）根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，制定實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工程質(zhì)量保證措施，對(duì)工程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
（三）認(rèn)真閱讀施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行交底，講清設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項(xiàng)等。施工前做好各分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。
（四）強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，抓好技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。落實(shí)“五不施工”、“三不交接”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)測(cè)不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收、不合格不交接；施工記錄不全不交接

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