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深圳市恒烽達(dá)模特制品廠

主營:板房模特,板房公仔,制衣模特立裁模特,服裝展示模特
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[供應(yīng)]臺(tái)灣服裝制衣公仔,臺(tái)灣板房立裁人臺(tái)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:廣東深圳市
  • 產(chǎn)品品牌:恒烽達(dá)
  • 包裝規(guī)格:K-391
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1000
  • 計(jì)量單位:個(gè)
  • 產(chǎn)品單價(jià):0.01
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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臺(tái)灣服裝制衣公仔,臺(tái)灣板房立裁人臺(tái) 詳細(xì)信息

 

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中國品牌的全球生存能力還有待提升,即使產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)過關(guān)、即使物美價(jià)廉,也難以在西方主流市場大行其道,究其根本是由于中國企業(yè)的商業(yè)價(jià)值觀還沒有在全球得到認(rèn)同。

  為什么中國的品牌被廣為詬病?為什么中國的品牌問題頻出?關(guān)鍵在于沒有堅(jiān)持“放之四海而皆準(zhǔn)”的商業(yè)價(jià)值觀。同樣,中國品牌之所以在走向世界時(shí)舉步維艱,也因?yàn)槠湓趪H化的過程中沒有提升品牌附加值產(chǎn)生的精神魅力。缺乏被廣泛認(rèn)可的價(jià)值,最終導(dǎo)致中國品牌得不到世界的廣泛認(rèn)同。

  品牌的最高境界是信仰,即價(jià)值觀之上的認(rèn)同。所以,要想建立百年品牌,企業(yè)必須接受和堅(jiān)持被全世界廣泛接受和認(rèn)可的商業(yè)理念。

  古往今來,傳承最恒久的品牌是大學(xué)和寺廟。大學(xué)能長盛不衰,因?yàn)樗鼈鞑サ恼嬷侨祟惿鐣?huì)進(jìn)步的階梯 寺廟之所以能香火永續(xù),因?yàn)樗鼈鬟_(dá)著人類對(duì)善的追求。即便放眼當(dāng)下,品牌的成功之匙也依然如是:堅(jiān)持并傳播共同認(rèn)同的價(jià)值。

  全球最大的社交網(wǎng)站Facebook的活躍用戶已經(jīng)超過10億,全球平均每7個(gè)人中就有一個(gè)是其用戶! Facebook為何如此廣受歡迎?正如其創(chuàng)始人扎克伯格在招股說明書中所言,F(xiàn)acebook并非只是一個(gè)社交網(wǎng)站,而是致力于“讓世界更加開放,更加緊密相連”。

  維基百科(Wikipedia)為何在全球范圍內(nèi)廣受追捧?因?yàn)樗铝τ凇盀槿祟愄峁┮粋€(gè)自由的百科全書”,其企業(yè)價(jià)值觀是:“所有維基百科條目以及其他百科式內(nèi)容必須以中立的觀點(diǎn)書寫,在盡可能沒有任何偏見的前提下,平等地表達(dá)出任何曾在可靠來源中發(fā)表過的重要觀點(diǎn)?!?

  美國之所以能成為世界第一品牌大國,是因?yàn)閾碛型ㄓ镁?、硅谷精神、麥肯錫方法、韋爾奇管理等。這些不但成為全世界頂禮膜拜的管理圣經(jīng),更成為感召全世界消費(fèi)者的法寶。以硅谷精神為例,對(duì)失敗的極度寬容(It is OK to fail)是其堅(jiān)持的價(jià)值觀之一,也正因此,硅谷成為全球高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的天堂。而這恰恰也是中關(guān)村與硅谷的差距之一。

  日韓品牌的崛起同樣如此。日本的松下精神、豐田精神,對(duì)品質(zhì)與社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)持,讓其迅速得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可。而韓國品牌的崛起則離不開“韓流”在全球的大行其道。韓劇、韓國偶像團(tuán)體甚至鳥叔的風(fēng)靡全球,都極大地宣傳了韓國文化,當(dāng)這些被接納和認(rèn)可之后,韓國品牌也隨即借勢(shì)崛起。

  反觀中國,雖然已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,但走出去的品牌依然寥寥無幾。出口產(chǎn)品深陷反傾銷危機(jī)、跨國收購遭遇抵制、中國概念股遭到無情絞殺……

  如果中國的食品企業(yè)會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品放棄“純天然、不含添加劑”的承諾 加油站也會(huì)暗中對(duì)汽油油品“以次充好” 甚至汽車公司也會(huì)降低剎車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——追求利潤最大化的企業(yè)心中從此無所敬畏,出了任何事情都可以“搞掂”,公關(guān)公司可以千方百計(jì)屏蔽掉對(duì)自己客戶不利的任何負(fù)面消息。那么,整個(gè)社會(huì)將陷入“禮崩樂壞”的價(jià)值觀崩潰,變成一個(gè)“互害型”的社會(huì)。

  “公平、公開、誠信、責(zé)任”,這些商業(yè)價(jià)值觀并不僅僅是掛在嘴上,也不僅僅是“說一套、做一套”的宣傳幌子,而是要滲透到企業(yè)組織每一個(gè)成員的血液中。理解了這一點(diǎn),我們對(duì)那些即使?fàn)奚袌龊屠麧?,也要?jiān)守價(jià)值觀的企業(yè),會(huì)更加心懷敬意。

  中國品牌的全球生存能力還有待提升,即使產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)過關(guān)、即使物美價(jià)廉,也難以在西方主流市場大行其道,究其根本是由于中國企業(yè)的商業(yè)價(jià)值觀還沒有在全球得到認(rèn)同。更加可怕的是,由于忽視對(duì)商業(yè)價(jià)值觀的堅(jiān)守,消費(fèi)者對(duì)本土品牌的信心下挫,崇洋品牌之風(fēng)愈演愈烈,中國品牌有外患更有內(nèi)憂。

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