云保(上海)信息科技有限公司(以下簡稱:云保),成立于2017-07-27,是中國較早的全國薪酬規(guī)劃平臺哪個好公司。云保(上海)信息科技有限公司總部位于上海市上海市,在上海市上海市分別設立了子公司,現(xiàn)有員工51-100人,其中專業(yè)薪資人員近51-100人。
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延伸拓展
詳情介紹:企業(yè)薪酬規(guī)劃:很多企業(yè)的薪酬方案相當簡單,一共分為四級,員工一級、主管一級、經(jīng)理一級、總監(jiān)一級,這樣是有問題的。同為部門經(jīng)理,技術研發(fā)的經(jīng)理和財務經(jīng)理對企業(yè)的貢獻度是否一樣呢?肯定不一樣,但他們拿的薪酬卻一樣,肯定貢獻大的那個人會不平衡,這就是忽略了崗位的價值。我們給員工的薪酬不是單純基于職級的,而是必須基于崗位價值,回歸到該崗位對企業(yè)的貢獻上來。很多企業(yè)的員工對公司是否掙錢并不在意和關心,因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。某公司的財務總監(jiān),公司賺了2000萬,他非常不高興,為什么呢?因為公司在賺200萬時,他拿12萬年薪公司賺了2000萬,他還是拿12萬年薪,他覺得分紅不均,覺得嚴重心理不平衡,這就是利益共享出了問題。員工在什么時候最拼命呢?只有在感覺為自己掙錢的時候。他如果老感覺錢都給企業(yè)掙走了,自己什么好處都沒有,是不會賣命工作的。所以,在設計高管人員薪酬時,我們要考慮分紅、甚至股份的設計,都是為了將中長期的利益結合起來,形成利益共同體。企業(yè)薪酬規(guī)劃對于一個企業(yè)來講是非常重要的一個存在也就是針對企業(yè)或者是員工來講都是一個非常重要的機制,公司角度:降低了人員流動率:特別是防止高級人才的流動吸引高級人才:短期激勵和長期激勵相結合,更容易吸引高級人才為什么要進行薪酬設計減少內(nèi)部矛盾薪酬涉及到每位員工的切身利益,極易引起員工的不滿和不公平感。2、從員工角度:短期激勵:滿足自己生存的需要長期激勵:滿足員工的發(fā)展需要為什么要進行薪酬設計。
   經(jīng)過多年的發(fā)展,云保業(yè)務除在外,已拓展到、、、、等地,并在全國薪酬規(guī)劃x40c0e1n領域的開拓和發(fā)展進行了不懈的努力,致力于為新老用戶提供完善的薪酬規(guī)劃服務,博得了業(yè)內(nèi)人士及廣大用戶的一致好評。想要獲取更多公司產(chǎn)品詳情,敬請撥打熱線:-,或者訪問我們的官網(wǎng):。
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