寧波 專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公司就找杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司 

戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，是企業(yè)定規(guī)劃、做決策的重要指導(dǎo)思想，企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要高度重視前瞻性和引導(dǎo)性。戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)戰(zhàn)略制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系的構(gòu)建是企業(yè)面臨的一大課題。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系的構(gòu)建與完善，為企業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定的發(fā)展提供重要保障。 

戰(zhàn)略管理常見問題

★企業(yè)缺乏戰(zhàn)略管理的基本認(rèn)識(shí)，不能分清做正確的事與將事做正確之間的差別，企業(yè)基本沒有戰(zhàn)略管理意識(shí)，眾多中小型企業(yè)尤為如此。

★雖有戰(zhàn)略管理意識(shí)但不能制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，并以強(qiáng)有力的實(shí)施配套戰(zhàn)略來(lái)支撐。

★高級(jí)管理層忙于日常事務(wù)而沒有花足夠的時(shí)間思考經(jīng)營(yíng)問題，從而對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局變化缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析。

★盲目追求市場(chǎng)熱點(diǎn)，投資過于多元化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

★企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略流于紙面形式，沒有切實(shí)有效的目標(biāo)分解和相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。

杭州博思的解決之道

★發(fā)展環(huán)境與能力分析：對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)做全面的分析。

★發(fā)展定位：通過以上的分析以及可信的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，有時(shí)要對(duì)業(yè)內(nèi)同類型優(yōu)秀企業(yè)的進(jìn)行比較分析和成功因素分析，最終形成可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略定位及目標(biāo)定位。br/>★發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃：針對(duì)前面的發(fā)展定位，制定發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃，在相對(duì)更為具體的指標(biāo)和領(lǐng)域內(nèi)作全面的規(guī)劃，以充分展示戰(zhàn)略規(guī)劃的各個(gè)方面。

★發(fā)展戰(zhàn)略的管理支撐：進(jìn)一步在組織架構(gòu)、人力資源、機(jī)制與激勵(lì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等幾個(gè)方面制定相應(yīng)的分戰(zhàn)略，以支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施。

智能商業(yè)時(shí)代的戰(zhàn)略，和傳統(tǒng)的戰(zhàn)略有何不同？最重要的就是，不再有所謂的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。由于環(huán)境變化太快，傳統(tǒng)的五年，十年的詳細(xì)的戰(zhàn)略規(guī)劃不再有效。戰(zhàn)略本身需要不斷的調(diào)整，戰(zhàn)略制定的過程也變成了vision和action的快速迭代。

雖然長(zhǎng)期的戰(zhàn)略很難有效，但針對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)期思考反而變得更重要了?；趯?duì)未來(lái)的長(zhǎng)期思考，形成對(duì)未來(lái)變化的某種假設(shè)，這就是我們常說的vision.Vision顯示了你對(duì)未來(lái)最有可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)終局的一種判斷，這個(gè)判斷是個(gè)假設(shè)，這個(gè)假設(shè)要不斷地被實(shí)踐驗(yàn)證和挑戰(zhàn)，然后不斷地糾正。這個(gè)實(shí)踐就是快速的action(行動(dòng))。但這種action不是盲目的行動(dòng)，他們是disciplinedexperiments(有紀(jì)律的實(shí)驗(yàn))，也就是說，這是在vision指導(dǎo)下的嘗試，目的是看這個(gè)行動(dòng)是否是正確的方向，如果是，就要加大投入的力度；如果不是，就要放棄。這是一個(gè)持續(xù)實(shí)驗(yàn)的過程，vision越來(lái)越清晰，行動(dòng)的方向也越來(lái)越清楚，戰(zhàn)略也就越來(lái)越明確的。

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