衢州新聞網(wǎng)8月31日訊 這幾天，巨化股份公司下屬的多家外埠公司，陸陸續(xù)續(xù)都收到了由公司總經(jīng)理辦公室發(fā)出的、匯集80項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的電子郵件。

    據(jù)悉，目前巨化股份公司參、控股外埠公司達(dá)到23家，為巨化股份公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌建設(shè)以及業(yè)績(jī)提升做出了積極貢獻(xiàn)。但在年度審計(jì)中，也發(fā)現(xiàn)了外埠公司存在著會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、制度不健全、職責(zé)范圍不清晰等一些問(wèn)題。

    對(duì)此，巨化股份公司要求各外埠公司要吸取華東物流事件的深刻教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性，明確外埠公司的定位和職權(quán)范圍。加強(qiáng)外埠公司財(cái)務(wù)管理，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以確保巨化股份規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中財(cái)務(wù)工作的規(guī)范有序。

    下一步，巨化股份公司將組織開(kāi)展對(duì)外埠公司財(cái)務(wù)管理工作的全面檢查，把審計(jì)作為一種常態(tài)。

    (通訊員 舒瓊)