當(dāng)前，我國企業(yè)經(jīng)營管理正處在從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理階段向企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。企業(yè)進(jìn)展在經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但是，我國企業(yè)管理仍面臨出產(chǎn)規(guī)模小、資金緊缺、設(shè)備落后、產(chǎn)品質(zhì)量不高、競爭力不強(qiáng)、效益低下等突出問題與困難，已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約著我國企業(yè)持續(xù)快速健康進(jìn)展。

 

　　(一)體制改革力度普遍不夠

 

　　我國企業(yè)體制改革的目的就是通過建立健全企業(yè)經(jīng)營管理體制機(jī)制，使企業(yè)的資源、出產(chǎn)、經(jīng)營管理、銷售、服務(wù)達(dá)到最佳配置，與社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新進(jìn)展的能力，在國際國內(nèi)市場中擁有立足之地。因此，逐步建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營管理體制機(jī)制，是進(jìn)展現(xiàn)代企業(yè)的客觀要求。

 

　　當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)營管理的體制機(jī)制處在從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，改革力度依然不夠，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，加快建立健全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求的體制機(jī)制，加大力度，促使我國企業(yè)不斷變壓力為動力、變危機(jī)為契機(jī)，不斷提升生機(jī)與活力.逐步向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理方向邁進(jìn)。

 

　　(二)經(jīng)營管理手段普遍比較落后

 

　　目前，我國企業(yè)經(jīng)營管理的很多經(jīng)驗和水平已經(jīng)接近了國際先進(jìn)水平，有的甚至得到國外許多企業(yè)的效仿和借鑒。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，由于我國企業(yè)經(jīng)營管理整體依然處在從傳統(tǒng)落后經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代先進(jìn)經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，我國企業(yè)的很多經(jīng)營管理方式和水平依然跟不上現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的需要，與國際先進(jìn)經(jīng)營管理水平的差距依然比較大。

 

　　由于經(jīng)營營銷管理方式的嚴(yán)重落后，致使我國企業(yè)的競爭能力不夠強(qiáng)，生存適應(yīng)能力比較弱。金融危機(jī)襲來后，諸多隱藏的弊端就暴露出來，有的甚至停產(chǎn)關(guān)閉。因此，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理理念，改變過去傳統(tǒng)落后的企業(yè)經(jīng)營管理體制機(jī)制。

 

　　是我國企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)前和今后相當(dāng)長一個時期的重要任務(wù)，必須切實抓好抓實。要善于運用進(jìn)展的眼光看待企業(yè)經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗，強(qiáng)化吸收與創(chuàng)新，促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)營管理跟上時代步伐。

 

　　(三)經(jīng)營管理規(guī)范程度普遍不夠

 

　　從我國企業(yè)經(jīng)營管理的狀況看，企業(yè)經(jīng)營管理存在很多弊端與不足，規(guī)范化、科學(xué)化、合理化程度嚴(yán)重不夠，必然導(dǎo)致我國企業(yè)違規(guī)出產(chǎn)、違章操作、無序運行等問題的發(fā)生。

 

　　由于企業(yè)經(jīng)營管理不夠規(guī)范，必然導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)展方向不明、目標(biāo)不細(xì)化、定位不準(zhǔn)確，必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)之間相互脫節(jié)，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。如此，勢必造成我國企業(yè)進(jìn)展后勁不足、競爭不強(qiáng)、創(chuàng)新不夠。面對來勢兇猛的金融危機(jī)，很多企業(yè)不是積極采取有效措施加以應(yīng)對，而是手足無措。

 

　　全面推動企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學(xué)化、合理化，既可以解決企業(yè)進(jìn)展老大難的問題，也可以使經(jīng)營管理理念得到改善與提升。因此，加快推進(jìn)我國企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化、合理化建設(shè)步伐，不僅對提升企業(yè)自身進(jìn)展創(chuàng)新能力和競爭能力具備重要意義，對于推進(jìn)我國企業(yè)全面持續(xù)進(jìn)展同樣舉足輕重。

 

　　(四)專業(yè)經(jīng)營管理人才比較缺乏

 

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加劇，人才構(gòu)成、素質(zhì)和行為已經(jīng)呈現(xiàn)國際化進(jìn)展趨勢，人才的競爭集中體現(xiàn)在人才國際化的程度上。說到底，企業(yè)進(jìn)展能力、創(chuàng)新能力和競爭能力最終就是人才之間的競爭。在后危機(jī)背景下，我國企業(yè)普遍存在人才特別是“高、精、尖”專業(yè)經(jīng)營管理人才比較缺乏的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷復(fù)蘇，對先進(jìn)技術(shù)、人才和經(jīng)營管理經(jīng)驗的需求與H俱增。

 

　　我國企業(yè)必須吸引國際化專業(yè)經(jīng)營管理人才，支撐企業(yè)的進(jìn)展擴(kuò)張，不斷增強(qiáng)企業(yè)的進(jìn)展后勁與動力。企業(yè)可以通過教育培訓(xùn)、出外考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)等多種方式，不斷培養(yǎng)和引進(jìn)“高、精、尖”專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才，實現(xiàn)企業(yè)人才隊伍的優(yōu)化配置，不赫譽斷為企業(yè)進(jìn)展注入新鮮血液和不竭動力。

 

　　(文章來源：東方財富網(wǎng)百科)

 

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