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從自媒體到共享媒體發(fā)展的過程

作者:蔡余杰,黃祿金 時(shí)間:2020年01月07日 信息來源:《共享經(jīng)濟(jì):引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 》

   一方面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得大眾化全民參與的社交媒體以爆炸式的速度發(fā)展起來,面臨巨大壓力的人們對(duì)于一些自己的見解與訴求急于通過某種渠道表達(dá)出來,而這種無法了解到所發(fā)內(nèi)容背后的作者的真實(shí)身份的自媒體迎合了人們的需求,從最初的博客再到人人、微博再到如今的微信,在這些自媒體的演變過程中也產(chǎn)生了一些“大V”“大號(hào)”的存在,這些人擁有數(shù)量眾多的粉絲,在自媒體上振臂一呼粉絲們?nèi)浩痦憫?yīng)。

  在大眾的話語權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展情況下,自媒體的生長環(huán)境更為優(yōu)良。說到底,自媒體還是一種時(shí)代所形成的產(chǎn)物。

  社交媒體的影響力是在增強(qiáng)還是減弱

  以微博和微信為代表的自媒體社交平臺(tái)成了如今自媒體發(fā)展最為龐大的存在。一些貼吧、論壇等也在自媒體中扮演了部分角色,其中貼吧成為了一些網(wǎng)絡(luò)熱詞與新聞大事件的源頭,但是貼吧在嚴(yán)格意義上講只能算是一些愛好相同的人組成的興趣社群,稱不上是媒體。豆瓣等就更算不上媒體了。

  過去幾年的微博是屬于它的全盛時(shí)代,許多有著大批粉絲的博主都獲得了相當(dāng)高的收益。如今的微博利潤已經(jīng)遠(yuǎn)不如從前,大部分從事微博營銷的人員現(xiàn)在面臨著產(chǎn)品營銷效果和收入都陷入尷尬的境地。其實(shí)從本質(zhì)上講,互聯(lián)網(wǎng)世界中非入口的產(chǎn)品一旦充斥著冗余的廣告信息就表示它已經(jīng)迎來了自己的黃昏期。而入口的產(chǎn)品發(fā)生這種情況,在一段時(shí)間內(nèi)只要入口的地位能夠保持下去,也不會(huì)使自身陷入困境。

  微博就是非入口的產(chǎn)品,事實(shí)也證明了它在處于生命的暮年。但是作為網(wǎng)頁的入口的百度與作為移動(dòng)端入口的微信,即使充斥著的大量的推廣信息和冗余的廣告宣傳,它們的人氣依然不減,用戶反而越來越多。

  微信作為入口產(chǎn)品,其優(yōu)勢并非是一些人認(rèn)為的朋友圈、大號(hào)等,而是依靠信息即時(shí)通訊。通常情況下微信的訂閱號(hào)都會(huì)發(fā)布很多消息,打開訂閱號(hào),看到那些一個(gè)接一個(gè)的紅色小角標(biāo)你就非常了解了。信息量的冗余一直是困擾社交媒體的難題,到底該如何解決這個(gè)問題,目前的幾大社交媒體也沒給出有效的辦法。

  社交媒體出現(xiàn)信息冗余之后其影響力就會(huì)降低,雖然傳播能力仍舊十分強(qiáng)大,但是閱讀者會(huì)越來越忽視這些信息。如今的一些大號(hào)發(fā)出的文章傳播能力還是很強(qiáng),但是閱讀者早就已經(jīng)對(duì)這個(gè)大號(hào)每天所發(fā)類似的信息感到極度的視覺疲勞。

  就目前看來,這些社交媒體中的自媒體的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束,目前呈現(xiàn)下降的發(fā)展趨勢。

  UGC媒體

  自媒體在社交平臺(tái)展現(xiàn)出強(qiáng)大的活力外,還在兩類平臺(tái)自媒體也展示其滲透能力:一類是以虎嗅、36氪為代表的垂直類UGC媒體;一類是以百家、今日頭條為代表的自媒體平臺(tái)。

  36氪圖片來源:36氪網(wǎng)站截圖

  事實(shí)上把這兩類平臺(tái)稱做是半U(xiǎn)GC平臺(tái)更為科學(xué)。一方面,這些平臺(tái)發(fā)布的文章會(huì)有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)審稿,保持專業(yè)性;另一方面,這些平臺(tái)還有自己的編輯以及記者負(fù)責(zé)一些文章的寫作與素材的收集,畢竟他們還是要保證自己作為新聞媒體的本質(zhì)。

  如果你親身去這些媒體上去逛一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們基本不會(huì)出現(xiàn)信息冗余的情況,每天所更新的內(nèi)容都是那些定量的篇幅。但是他們卻存在著另一個(gè)讓讀者所不能接受的問題——文章質(zhì)量問題。這主要是由兩方面的原因造成的:

  (1)這些在這類媒體上投稿的從業(yè)者,通常是專業(yè)的寫手而不是他們所寫內(nèi)容的專家,從其所寫的文章的跨度就可以很容易發(fā)現(xiàn)。試問,人類歷史上又有幾個(gè)人精通金融又精通歷史還精通互聯(lián)網(wǎng)甚至還精通醫(yī)療呢?

  (2)提供稿件的人數(shù)有限再加上他們?cè)谒鶎憙?nèi)容方面的專業(yè)性又有問題,長時(shí)間的積累往往這些媒體上的文章很難保證質(zhì)量,甚至?xí)霈F(xiàn)一些最難以原諒的邏輯錯(cuò)誤。

  其實(shí)自媒體與UGC媒體之間存在著本質(zhì)上的結(jié)構(gòu)沖突:自媒體想要通過媒體平臺(tái)提高自己的知名度,贏得更多的讀者支持,因此它的文章就會(huì)只注重量往往忽視了質(zhì);自媒體平臺(tái)則是想依靠自媒體為其提供的稿件增加自己平臺(tái)的流量,就會(huì)出現(xiàn)一些明知文章有問題但為了流量而去硬著頭皮發(fā)布的低質(zhì)量文章。

  由于資金的缺乏并且沒有可以借鑒的模式,只能自己摸著手頭過河慢慢探索導(dǎo)致了媒體平臺(tái)缺乏足夠的激勵(lì)手段與引導(dǎo)措施。一些真正具備專業(yè)領(lǐng)域的真知灼見的人不會(huì)來到這些平臺(tái)上發(fā)文章,UGC媒體只能拿這些自媒體的稿件來發(fā)布。但歷史的經(jīng)驗(yàn)一直再告訴我們“高手在民間”,這就在結(jié)構(gòu)上構(gòu)成了難以調(diào)和的沖突。

  許多的自媒體從業(yè)者沒有經(jīng)過傳統(tǒng)媒體的技能培訓(xùn),也沒有相關(guān)行業(yè)縱深細(xì)化的專業(yè)研究。如今的社會(huì)對(duì)知識(shí)的要求已經(jīng)朝著精細(xì)化的方向發(fā)展,“糊弄讀者”的模式的結(jié)局只能是等死。讀者面對(duì)層出不窮的海量平臺(tái)信息,自然會(huì)去選擇最為專業(yè)的內(nèi)容去閱讀。

  還有一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為自媒體的爆炸式發(fā)展正是去中心化時(shí)代勝利的產(chǎn)物,但是他們可能忽略了一個(gè)事實(shí):社會(huì)固有的屬性使得離散的人群與階層將繼續(xù)存在并且一直存在,中心也將永存,中心化在自媒體的沖擊下只不過就是轉(zhuǎn)換為泛中心化。

  那么,自媒體的變革與突破點(diǎn)到底在什么地方,其未來到底該何去何從?

  共享媒體時(shí)代的構(gòu)建

  借助支付寶向即時(shí)通訊領(lǐng)域的邁進(jìn)來聊一聊共享媒體時(shí)代的問題,試問哪一個(gè)讀者不會(huì)想聽一聽微信的產(chǎn)品經(jīng)理去談即時(shí)通訊的APP的發(fā)展問題,而是去任性的選擇聽那些上通互聯(lián)網(wǎng)下通智能機(jī)器人左通金融右通跨境電商中通醫(yī)療的自媒體人去高談闊論?

  的確我們應(yīng)該為Airbnb與Uber將我們帶進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代而感到榮幸,能共享的不僅僅是房子與車子,一些觀點(diǎn)與思維同樣也可以實(shí)現(xiàn)共享。說到知識(shí)與思維的共享,難免會(huì)想到知乎,但是知乎在嚴(yán)格意義上講還是一個(gè)社區(qū)形態(tài),不過總算是聊勝于無了。

  當(dāng)前的UGC媒體也是注冊(cè)用戶主導(dǎo)文章內(nèi)容,但是這種形式不是真正的分享,一個(gè)真正的分享機(jī)制應(yīng)該是:一些專業(yè)領(lǐng)域的人員利用自己的空閑時(shí)間發(fā)表一些對(duì)本領(lǐng)域內(nèi)的見解和回答一些人的咨詢,并且他們可以收獲一部分回報(bào)。

  之前別人跟你介紹自己的工作時(shí),他們通常會(huì)說自己是做互聯(lián)網(wǎng)的,現(xiàn)在他們?cè)诮榻B的時(shí)候一般會(huì)說自己是做互聯(lián)網(wǎng)教育的、互聯(lián)網(wǎng)金融的,等等。如今的行業(yè)的縱深已經(jīng)細(xì)化到了很深的程度,從業(yè)者的人數(shù)幾乎是呈現(xiàn)幾何式增長,而共享的基礎(chǔ)就是服務(wù)提供方的數(shù)量與共享的完善的機(jī)制,現(xiàn)在前者已經(jīng)解決如果后者也能實(shí)現(xiàn),那么自媒體革命已經(jīng)完成了一大半。

  未來的共享媒體的形式應(yīng)該是這樣的:絕大部分的見解與分析性質(zhì)的內(nèi)容由自由的專業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)者來完成,少量的新聞性質(zhì)的內(nèi)容由平臺(tái)的編輯來完成,這些專業(yè)領(lǐng)域的作者將由一系列的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獲得回報(bào),這樣既解決了內(nèi)容的數(shù)量要求,又可以通過一些專業(yè)的作者審核機(jī)制審核作者的背景,除掉那些“上通天文下曉地理”的“萬事通”。

   文章摘抄于:《共享經(jīng)濟(jì):引爆新一輪顛覆性商業(yè)革命 》

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