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劉迎霞 注重素質(zhì)提高,打造過硬隊伍

作者: 時間:2006年11月09日 信息來源:浙江民營企業(yè)網(wǎng)

    劉迎霞,女,29歲,建筑工程師,大連理工大學(xué)兼職教授,哈爾濱翔鷹集團董事長。黑龍江省青聯(lián)常委、黑龍江省工商業(yè)聯(lián)合會副會長、黑龍江省政協(xié)委員;全國青聯(lián)委員、全國青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、全國女企業(yè)家協(xié)會會員、全國工商聯(lián)直屬會員;2000年黑龍江省“十大杰出青年”,2000年黑龍江省“三八紅旗手”,2001年全國杰出創(chuàng)業(yè)女性?! ∷I(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)是黑龍江省政府重點支持的60戶企業(yè)之一,企業(yè)擁有員工1400多人,固定資產(chǎn)近3億元,2000年實現(xiàn)稅后利潤2681萬元,上交稅金2113萬元注重素質(zhì)提高,打造過硬隊伍  劉迎霞經(jīng)常講到這樣一句話:當(dāng)今時代,企業(yè)的發(fā)展從主觀看,取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身素質(zhì)。因此,她堅持多渠道、多領(lǐng)域的學(xué)習(xí),不斷充實、提高自己。15歲當(dāng)兵入伍后,雖經(jīng)過了軍校、齊齊哈爾重機學(xué)院系統(tǒng)教育,92年轉(zhuǎn)業(yè)從商后,她又攻讀哈爾濱工業(yè)大學(xué)碩士研究生,現(xiàn)在,又被大連理工大學(xué)聘為兼職教授,并有多篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表,比如在《稀有金屬》雜志上發(fā)表的《SiC/6061Al復(fù)合材料擴散焊接工藝研究》;1999年在《中國有色金屬學(xué)報》上發(fā)表的《亞微米復(fù)合材料的擴散焊接》等等。這些年,她養(yǎng)成一個習(xí)慣,每到一地,都要去書店查詢資料、購買書刊。在她家,在公司,僅涉及企業(yè)經(jīng)營管理、成功企業(yè)經(jīng)驗、用人策略、票據(jù)證券、經(jīng)濟形勢等方面的書籍?dāng)?shù)百冊。向書本學(xué)習(xí),并不能滿足她強烈的求知欲望,她還十分注重經(jīng)濟信息分析,十分熱心于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。近幾年,她先后參加國家級的研討會,比如“光彩事業(yè)促進會”、“世界建筑師大會”、“法蘭克福世界材料博覽會”、在臺北召開的“兩岸四地女企業(yè)家研討會”、“百名青年企業(yè)家西部行”、“首屆民營企業(yè)論壇”、“海峽兩岸女企業(yè)家研討會”等數(shù)十次。除此之外,她每次出差開會,都不放過到當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)使她掌握了比較系統(tǒng)的專業(yè)理論,先進的管理經(jīng)驗、超前的經(jīng)營意識,也就使得本來就聰穎敏捷、敢想敢闖的劉迎霞如虎添翼?! ⒂紙孕?,市場競爭歸根到底是人才競爭,因此,必須建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,她比較早的在民營企業(yè)建立了黨、團組織,健全了企業(yè)規(guī)章制度,制定了員工培訓(xùn)規(guī)劃,嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理。并且把創(chuàng)新機制、淘汰機制、競爭機制和激勵機制引進員工隊伍,注重業(yè)績和能力的價值取向,先后將沒有業(yè)績、能力低下、責(zé)任心不強的二十幾名員工淘汰出局;同時,不惜重金吸納人才、培養(yǎng)人才,將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工實際利益掛勾,使員工在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時,也實現(xiàn)個人的自身價值,構(gòu)造企業(yè)與員工的命運共同體,員工和企業(yè)共同成長。多年來翔鷹集團不僅創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,也培育了團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進取的企業(yè)文化。在劉迎霞的帶領(lǐng)下,形成了一支適應(yīng)新經(jīng)濟條件要求的敢打敢拼過硬的員工隊伍?! 汛笃髽I(yè)實力,占據(jù)國內(nèi)外市場  劉迎霞在激烈的市場競爭中堅持了不求過得去而求過得硬,不僅占據(jù)國內(nèi)市場,也要占據(jù)國際市場的經(jīng)營發(fā)展思路,努力發(fā)展壯大企業(yè)。在原有單一的建筑裝飾公司基礎(chǔ)上成立了翔鷹房地產(chǎn)開發(fā)公司、翔鷹智能網(wǎng)絡(luò)公司、翔鷹水利工程公司、翔鷹筑路工程公司、永吉實業(yè)發(fā)展有限公司及翔鷹建筑咨詢公司等十余家大型企業(yè),而且注冊資金一億元于98年組建了頗具規(guī)模的企業(yè)集團,壯大了企業(yè)實力,增強了抗風(fēng)險能力?! ⒂颊J(rèn)為,要占據(jù)國內(nèi)外市場必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。她按著公司法和現(xiàn)代企業(yè)模式,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改變管理體制,改革經(jīng)營方式,在省內(nèi)民營企業(yè)中率先實行董事長、總經(jīng)理分設(shè),實現(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,從而提高了管理水平,增強了企業(yè)活力。劉迎霞認(rèn)為入世在即,必須把企業(yè)放在國際大的環(huán)境中去謀劃去發(fā)展。她利用當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀置駹I企業(yè)政策,積極爭取設(shè)立經(jīng)貿(mào)公司,申請了進出口權(quán)。98年底翔鷹集團和美國G。S。I公司合作在德國法蘭克福投資3000萬馬克,共同興辦嘉興紡織有限公司,把我國傳統(tǒng)的印染紡織工業(yè)和國際一流的先進科技結(jié)合,產(chǎn)品遍及二十幾個國家和地區(qū);她還看準(zhǔn)政府職能轉(zhuǎn)變,一些管理職能交給社會中介組織的趨勢,及時注冊了拍賣、造價咨詢等中介機構(gòu),兩年來,完成大小工程項目200余項,為企業(yè)創(chuàng)造效益1500萬元。2000年,她主動以企業(yè)名義邀請以馬愛珍為首的臺灣女企業(yè)家來大陸洽談合作項目,并且簽訂了與臺灣女企業(yè)家協(xié)會共同籌建“海峽兩岸女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)園區(qū)”協(xié)議,現(xiàn)已進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)。現(xiàn)在的翔鷹集團無論是企業(yè)規(guī)范、管理水平、經(jīng)濟效益都達到同行業(yè)先進水平。  發(fā)展高新技術(shù),提高競爭能力  劉迎霞清醒的認(rèn)識到,在經(jīng)濟全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的今天,特別是入世在即,不大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),勢必要失去發(fā)展的機遇。因此發(fā)展高新技術(shù)、科技強企,勢在必行。一是走校企聯(lián)合之路。她多次到大連理工大學(xué)考察,多次同該校領(lǐng)導(dǎo)商談并達成協(xié)議,成立了新型材料研究開發(fā)中心,校方出人才出技術(shù),企業(yè)出資金、場所,共建產(chǎn)、學(xué)、研開發(fā)中心,不僅促進高??蒲谐晒D(zhuǎn)化,而且也使翔鷹集團成為新材料、新技術(shù)為主的高科技民營企業(yè);二是北藥開發(fā)。北藥開發(fā)雖然被列為省、市重點開發(fā)項目已經(jīng)幾年了,但大都是小本經(jīng)營,沒有計劃,不成規(guī)模。她在對市場和項目考察論證后,出資二千萬,購買了兩萬平方米土地,聘請數(shù)名知名的專家教授,決定利用一年左右的時間,首先從治療小兒肥胖導(dǎo)致性發(fā)育不全入手,建立一個集研究、治療、生產(chǎn)于一體的基地,全力開發(fā)北藥,利用我國取之不盡、用之不竭的中草藥資源,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。她正在與券商合作,做上市前的準(zhǔn)備工作,爭取明年在主板上市?! 》e極參政議政、致力于公益事業(yè)  劉迎霞深知,她的企業(yè)取得今天的成績是黨發(fā)展民營企業(yè)政策指導(dǎo)的結(jié)果,是各級政府和全社會支持的結(jié)果。她組織大家學(xué)習(xí)江總書記“七·一”重要講話時說:我們民營企業(yè)也是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量,不僅要照章納稅,而且要承擔(dān)起社會責(zé)任。她再忙也要堅持參加青聯(lián)、婦聯(lián)、工商聯(lián)和政協(xié)等社會活動,積極進言獻策,比如在全省個體私營經(jīng)濟工作會議上,她提出的要實現(xiàn)民營企業(yè)三分天下有其一的目標(biāo),必須創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,公平競爭的法制環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會環(huán)境的發(fā)言;在云南召開的首屆民營企業(yè)家論壇上,她提出的壯大主業(yè)、科技強企,多元擴展為主要內(nèi)容,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,增強風(fēng)險防范意識,發(fā)展民營經(jīng)濟的演講;在省政協(xié)會議討論發(fā)言中,她提出的“強強聯(lián)合,筑巢引鳳和人才的南水北調(diào)”等建議,均受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和與會者的肯定和贊揚。她利用父親在國外工作的條件,這些年來先后引進外資近億元,項目七個,有力地支持了國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)。她關(guān)愛兒童、老人,每年至少兩次攜款帶物到孤兒院、敬老院看望殘疾兒童和孤寡老人;她熱心光彩事業(yè),多次往返云南、寧夏等地,捐款助學(xué)、助教;98年特大洪水,她先后五次組織員工到重災(zāi)區(qū)捐款捐物、慰問官兵。據(jù)不完全統(tǒng)計,劉迎霞近年來,致力于關(guān)心社會公益事業(yè),捐款捐物折合人民幣1200余萬元。

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