落實“一個項目、一個領導、一個班子、一筆資金”服務機制

    29日上午，喬司街道黨工委、辦事處主要領導分別帶隊，先后來到喬司街道良熟農民高層公寓、五星村工業(yè)園區(qū)等重點項目的建設工地，對工地的安全施工和項目進度進行全方位檢查。

    為破解“百日攻堅”中遇到的難題，街道黨工委、辦事處采取集中會診的辦法，建立半月一次的例會制度，梳理匯總并實時解決項目建設和百日攻堅行動中存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實職能部門以及責任人負責手續(xù)審批、資金籌措、維穩(wěn)保障、綜合協(xié)調等基礎性工作，形成“舉街道之力、打好百日攻堅戰(zhàn)”的良好工作氛圍。針對百日攻堅行動涉及范圍廣、項目多、時間要求高的實際，喬司街道堅持做到忙而不亂，質量進度兩手抓兩手硬，務求實效。同時由鎮(zhèn)人大工委、紀委牽頭，聘請人大代表組建督查小組，開展不定期巡回督查，通過督察促進建設質量。年初確定的50個重點項目計劃總投資高達400億元以上，街道在確保進度、安全、質量的同時，保廉潔。結合當前正在開展的“效能亮劍”行動，進一步加強黨風廉政教育，建立公正公開、透明高效的監(jiān)督機制，確保工程優(yōu)質、干部優(yōu)良。

    “安全施工是基礎”。除了抓質量和進度以外，喬司街道成立了多支由街道主要領導帶隊的安全施工檢查隊，對重點項目、建筑工地、燃氣站點等重點區(qū)域進行節(jié)前安全大檢查，確保安全施工每一處。